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2007.12.31
[『敗北者へ』 (その１５４・サンタの悪行� �]
☆以下は、相模原のＮ社内、Ｉ社生産ラインで働く＜サンタクロース＞の、非常に不快な悪行の一つである。
以下の１エピソードは、Ｎ社内の、他の請負会社の作業者からの垂れ込みのメールによって知らされた話である。
しかし、同じ内容を、私は、Ｎ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」に記されていたので知っていた・・・。
Ｎ社内で、メジャーな話になっていると判断し、このエピソードを公開する！！
私は、この話を聞いて、
「ああ、どこにでもアキラのようなクズはいる」
と思ったのだった。
＃ ＃ ＃ ＃
『嘆願書』には、多くのエピソードが語られている（いた）のだが、今回は一つだけ語る。
・・・分かりやすいように、アキラとサキコの名前を使う＾＾
２００７年９月の頃・・・（まさに、アキラ暗躍の頃と同じ時期だ）。
前段階として、８/３１に、Ｎ社内のＩ社派遣社員主催の飲み会があり、一旦帰宅した女性派遣社員サキコを、サンタアキラが＜Ｎ社の偉い人＞と飲んでいるからと呼び戻した話がある。
翌日（９/１）、Ｎ社所有のテニスコートで、＜Ｎ社の偉い人＞、サンタアキラ、サキコの３人がテニスに打ち興じた。
９月も半ばを過ぎ、サキコと同じ町内会に住む、Ｎ社の製造課請負チーフから、当時のＩ社の管理者が、「サキコの両親が『自分たちに対する態度がおかしい。挨拶さえもしない』と言ってる」と聞く。
サキコの身辺情報を収集したところ、サキコが実家を出て、アパートを探している事実が判明した。
支店営業に連絡をしたＮ社製造課請負チーフからは、「なぜ、Ｉ社はあのような人物（サンタアキラ）を処分できないのか」との発言があった。
Ｉ社は、どうやら、サンタアキラの異常性を感じつつも、「個人の恋愛問題」で片付けたいふしもあった。
（蘭による注：アキラの異常性を指摘した私も、
Ｔ支店の営業Ｈに「恋愛問題」と矮小化された。
その後、アキラも、サキコも、Ｔ支店の支店長も、
アキラとサキコの「モラルハザード」を、私のやっかみと矮小化した）
また、Ｎ社の管理課社員より、「サンタの工程部署のクレーム対応だけはなぜ非常に甘いのか？」という指摘が為されている（サンタが＜Ｎ社の偉い人＞のスパイとなっているからだろう＾＾；）。
その際に、同Ｎ社の管理課社員より、サンタについての、「リーダーとしての作業スキルの不足」も言われている。
＃ ＃ ＃ ＃
以上は、私がＮ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」、そのサンタの仕出かした『顛末書』の最後の部分を改稿したものである。
この『嘆願書』及び『顛末書』は、まさに、私のやり方とは違うが、「もう一つの『敗北者』」であると言えた。
この『顛末書』には、サンタの凄まじいばかりの、Ｎ社内での気持ち悪い立ち回りが描かれている。
その全てが、私がアキラの行動に感じていたと同じ唾棄すべき内容であった。
今回、『顛末書』の最後の、わりとおとなしめの１エピソードを記したのには訳がある。
赤い字で書かれた部分の相模原サキコの両親との関わりが、私のほうのサキコ問題と似ていたのである・・・。
多くの作業者が指摘している通り、こちらのサキコも、短期間に異常な人格変化を示していた。
９月の頃は、私の「アキラは危険だぞ。目を覚ませ」と繰り返し言っていたことに対し、「私のしつこさ」を両親に相談しようかな？ とＨに言ってたほどなのに、現在においては、全てを両親に隠しているような状態だ。
私のブログを朝と夕に読んでいて、そのまま澄まして仕事に出かけられるというのも、まともな神経の持ち主とは言えなかった。
私は、文章で、対象者の異常性を指摘し、その行動を顧みさせることを目的ともしているからだ。
私は、「俺のことも言っていいし、とにかく、君の今の現状を両親に相談しろ！」と言ったことがある。
まともな大人ならば、アキラの異常性はたちどころに見抜けるのが当たり前だった。
だが、サキコは、いまだ、ダンマリを決め込んでいる。
たとえ、アキララインの請負撤退後、Ｔ支店から、Ｔ社内の派遣部署への異動を言われ安心していようとも、「事実」の重みは、すぐにサキコに襲い掛かるだろう・・・。
反省なくば、一生、私の追求から逃れられることはない。
何故なら、ネット上の文章は、半永久的に残るからだ。
サキコさんは、今でも遅くないから、両親に自分の現状を相談しろ！
＃ ＃ ＃ ＃
さすがに私は、これらの『嘆願書』を書いたメンバーとコンタクトを取りたいものなのだが、こんな風に公けにしてしまうと、関係者は連絡を取りたくても連絡してこれまいなあ・・・。
公開ブログの、痛し痒し、ってやつだな＾＾；
・・・なお、日本全国で、あまりにも理不尽な労働環境にいる方は、どうか連絡してください。
私が、物語形式で、多くの閲覧者の心に訴えます！
今は、一部の方にしか知らせていないので、一日のアクセス数は３００程ですが、私主催の以前のブログは、一日に３０００人の閲覧者を誇っていました。
社会に訴える潜在パワーは大きいですよ＾＾
＜日本労働環境モラル改善委員会のリーダー＞
（2007/12/31）
以下の１エピソードは、Ｎ社内の、他の請負会社の作業者からの垂れ込みのメールによって知らされた話である。
しかし、同じ内容を、私は、Ｎ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」に記されていたので知っていた・・・。
Ｎ社内で、メジャーな話になっていると判断し、このエピソードを公開する！！
私は、この話を聞いて、
「ああ、どこにでもアキラのようなクズはいる」
と思ったのだった。
＃ ＃ ＃ ＃
『嘆願書』には、多くのエピソードが語られている（いた）のだが、今回は一つだけ語る。
・・・分かりやすいように、アキラとサキコの名前を使う＾＾
２００７年９月の頃・・・（まさに、アキラ暗躍の頃と同じ時期だ）。
前段階として、８/３１に、Ｎ社内のＩ社派遣社員主催の飲み会があり、一旦帰宅した女性派遣社員サキコを、サンタアキラが＜Ｎ社の偉い人＞と飲んでいるからと呼び戻した話がある。
翌日（９/１）、Ｎ社所有のテニスコートで、＜Ｎ社の偉い人＞、サンタアキラ、サキコの３人がテニスに打ち興じた。
９月も半ばを過ぎ、サキコと同じ町内会に住む、Ｎ社の製造課請負チーフから、当時のＩ社の管理者が、「サキコの両親が『自分たちに対する態度がおかしい。挨拶さえもしない』と言ってる」と聞く。
サキコの身辺情報を収集したところ、サキコが実家を出て、アパートを探している事実が判明した。
支店営業に連絡をしたＮ社製造課請負チーフからは、「なぜ、Ｉ社はあのような人物（サンタアキラ）を処分できないのか」との発言があった。
Ｉ社は、どうやら、サンタアキラの異常性を感じつつも、「個人の恋愛問題」で片付けたいふしもあった。
（蘭による注：アキラの異常性を指摘した私も、
Ｔ支店の営業Ｈに「恋愛問題」と矮小化された。
その後、アキラも、サキコも、Ｔ支店の支店長も、
アキラとサキコの「モラルハザード」を、私のやっかみと矮小化した）
また、Ｎ社の管理課社員より、「サンタの工程部署のクレーム対応だけはなぜ非常に甘いのか？」という指摘が為されている（サンタが＜Ｎ社の偉い人＞のスパイとなっているからだろう＾＾；）。
その際に、同Ｎ社の管理課社員より、サンタについての、「リーダーとしての作業スキルの不足」も言われている。
＃ ＃ ＃ ＃
以上は、私がＮ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」、そのサンタの仕出かした『顛末書』の最後の部分を改稿したものである。
この『嘆願書』及び『顛末書』は、まさに、私のやり方とは違うが、「もう一つの『敗北者』」であると言えた。
この『顛末書』には、サンタの凄まじいばかりの、Ｎ社内での気持ち悪い立ち回りが描かれている。
その全てが、私がアキラの行動に感じていたと同じ唾棄すべき内容であった。
今回、『顛末書』の最後の、わりとおとなしめの１エピソードを記したのには訳がある。
赤い字で書かれた部分の相模原サキコの両親との関わりが、私のほうのサキコ問題と似ていたのである・・・。
多くの作業者が指摘している通り、こちらのサキコも、短期間に異常な人格変化を示していた。
９月の頃は、私の「アキラは危険だぞ。目を覚ませ」と繰り返し言っていたことに対し、「私のしつこさ」を両親に相談しようかな？ とＨに言ってたほどなのに、現在においては、全てを両親に隠しているような状態だ。
私のブログを朝と夕に読んでいて、そのまま澄まして仕事に出かけられるというのも、まともな神経の持ち主とは言えなかった。
私は、文章で、対象者の異常性を指摘し、その行動を顧みさせることを目的ともしているからだ。
私は、「俺のことも言っていいし、とにかく、君の今の現状を両親に相談しろ！」と言ったことがある。
まともな大人ならば、アキラの異常性はたちどころに見抜けるのが当たり前だった。
だが、サキコは、いまだ、ダンマリを決め込んでいる。
たとえ、アキララインの請負撤退後、Ｔ支店から、Ｔ社内の派遣部署への異動を言われ安心していようとも、「事実」の重みは、すぐにサキコに襲い掛かるだろう・・・。
反省なくば、一生、私の追求から逃れられることはない。
何故なら、ネット上の文章は、半永久的に残るからだ。
サキコさんは、今でも遅くないから、両親に自分の現状を相談しろ！
＃ ＃ ＃ ＃
さすがに私は、これらの『嘆願書』を書いたメンバーとコンタクトを取りたいものなのだが、こんな風に公けにしてしまうと、関係者は連絡を取りたくても連絡してこれまいなあ・・・。
公開ブログの、痛し痒し、ってやつだな＾＾；
・・・なお、日本全国で、あまりにも理不尽な労働環境にいる方は、どうか連絡してください。
私が、物語形式で、多くの閲覧者の心に訴えます！
今は、一部の方にしか知らせていないので、一日のアクセス数は３００程ですが、私主催の以前のブログは、一日に３０００人の閲覧者を誇っていました。
社会に訴える潜在パワーは大きいですよ＾＾
＜日本労働環境モラル改善委員会のリーダー＞
（2007/12/31）
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