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2007.12.10
[『敗北者へ』 (その１２６・「アキラの人格 � 廖�]
☆あんなに盛り上がっていた『２ちゃんねる』が本日は静かである。
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/haken/1189944794/l50
ちょっと不気味である・・・。
それから、近日、サキコさんと会うことになると思う。
いくつか問うことがあり、そこが分かれば、『敗北者』は完成する。
それから、アイライン社員のプーケット旅行だが、第一陣が帰ってきました。
続いて、第二陣が出発します＾＾
＃ ＃ ＃ ＃ ＃
「Ｉ社の営業の偉い人」「Ｔ社の社員」が、ほぼ同じような質問をしてきた。
『アキラの現場異動はまだかえ？
Ｔ支店の支店長（Ｔ社との絡みにおいてはないが、Ｉ社内においての）、進退が揺らいでまでアキラを守らなくちゃならない理由があるのかね？
例えば、こんな理由が考えられようが・・・。
１、自己啓発→実績がある
２、出身会社派閥
３、学歴
４、社内のコネ（出生組のイエスマンになること）
このいずれかがあって、支店長も守ろうとしているのだろ？』
私は、二人にメールを送りました。
≪そのいずれにも当て嵌まりません。
口先だけは、一部の人間に効果があります。
Ｓ支店長さんは、頭の悪い人じゃありません。
もう、動いているんじゃないですか・・・？
・・・と言いましょうかそちらの○○さんから手紙を頂きました。
このままでは、Ｓ支店長が心配です。 ≫
「Ｉ社の営業の偉い人」「Ｔ社の社員」それぞれが、かつて言ったアキラライン評・・・。
『・・・正直、Ｉ社は、会社としての態を為していないと思うよ。なんか、学生が起業したサークル会社のノリで、請負を始めてしまったようだ。正直、現場のT社の社員はみんな、Ｉ社には辟易しているよ。・・・それでも、会社である限り、こちらも会社として扱わなくてはならないのが、こちらとしては辛い現実だ。君も未熟だが、まだ誠実であった。でも、今のグダグダ男は何なんだよ・・・』
『・・・ふふん。そんなことは簡単なことだよ。同僚もブログを読んでいて、今でも、本社命令でアキラをクビにしたほうが良いという奴もいる。でもね、もちろん、俺から見たらアキラって奴はＮＧだ。でも、俺が命じてクビにするのは容易いが、そこは会社だ。支店への権限範囲もある。支店を蔑ろにはできない。Ｔ支店のＳ支店長はできた奴だ。きっと、すでに手を打っているよ。アキラは、数字も出てない、トラブル続出、部下の信頼もない。ブログの事実だけを拾っても、とんでもない人間だ。残しておくはずがない・・・。それこそ、支店長の管理責任の問題となっちゃうよ』
（Ｓ支店長に忠告・・・）
本日、「とある偉い方」から手紙が届きました。
「親展」扱いの重要書類です。
これらまで発表したくありません（それらは「ウェブでの発表はやめて頂きたい」と注意書きがされている）。
早急なアキラに対しての処分を検討してください。
＃ ＃ ＃ ＃ ＃
では、アキラの不気味な話を書きます。
まだ、奴が入って間もない頃で、朝、出勤したら、こんな話をしてきました。
「今日の朝、自転車と自転車で事故に遭いまして、あっちが悪いので、金を要求したところ、金がないと言うので、なら警察に行こう、と行ったら、三万円出してきたので頂きました。リーダー（私）に報告しておきます」
そして、アキラは二ヤリと笑いました。
私はそれを聞き、「それって恐喝じゃん」と思い、非常に気持ち悪い思いをしたのですが、
そもそも、私は、カンボジアで撃たれたり、地雷原をジャンプしながら歩いてきた男であるからして、大概のことでは驚かない。
「へーっ、それは得したねぇ」と言っただけでした。
今、思えば、これは、私に対しての威嚇だったのでしょう。
「俺は、凄い男なんだぞ」と言いたかったのでしょう。
なにぶん、私はあまり驚かない男なので効果は発しなかったが・・・。
アキラは、いわゆる「中二病」の亜種でしょう。
・・・「俺は貢いでくれる女がいる」
・・・「俺はバツイチだ」
・・・「朝、むかつく野郎がいたので殴ってきた」
・・・「俺も昔は銀髪だった。・・・銀狼・・・」 ←最後のひと言は、心がだだ漏れている＾＾；
こういうセリフで騙せるのは、ガキしかいまい。
私なども、「朝、むかつく野郎がいたので殴ってきた」などと言うときがあるのだが、そんな時は、私は、手が血みどろになっているものだ＾＾；
まあ、そんな１エピソードでも、アキラの人格が分かろう・・・。
軽薄なのである・・・。
（続く 2007/12/10）
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/haken/1189944794/l50
ちょっと不気味である・・・。
それから、近日、サキコさんと会うことになると思う。
いくつか問うことがあり、そこが分かれば、『敗北者』は完成する。
それから、アイライン社員のプーケット旅行だが、第一陣が帰ってきました。
続いて、第二陣が出発します＾＾
＃ ＃ ＃ ＃ ＃
「Ｉ社の営業の偉い人」「Ｔ社の社員」が、ほぼ同じような質問をしてきた。
『アキラの現場異動はまだかえ？
Ｔ支店の支店長（Ｔ社との絡みにおいてはないが、Ｉ社内においての）、進退が揺らいでまでアキラを守らなくちゃならない理由があるのかね？
例えば、こんな理由が考えられようが・・・。
１、自己啓発→実績がある
２、出身会社派閥
３、学歴
４、社内のコネ（出生組のイエスマンになること）
このいずれかがあって、支店長も守ろうとしているのだろ？』
私は、二人にメールを送りました。
≪そのいずれにも当て嵌まりません。
口先だけは、一部の人間に効果があります。
Ｓ支店長さんは、頭の悪い人じゃありません。
もう、動いているんじゃないですか・・・？
・・・と言いましょうかそちらの○○さんから手紙を頂きました。
このままでは、Ｓ支店長が心配です。 ≫
「Ｉ社の営業の偉い人」「Ｔ社の社員」それぞれが、かつて言ったアキラライン評・・・。
『・・・正直、Ｉ社は、会社としての態を為していないと思うよ。なんか、学生が起業したサークル会社のノリで、請負を始めてしまったようだ。正直、現場のT社の社員はみんな、Ｉ社には辟易しているよ。・・・それでも、会社である限り、こちらも会社として扱わなくてはならないのが、こちらとしては辛い現実だ。君も未熟だが、まだ誠実であった。でも、今のグダグダ男は何なんだよ・・・』
『・・・ふふん。そんなことは簡単なことだよ。同僚もブログを読んでいて、今でも、本社命令でアキラをクビにしたほうが良いという奴もいる。でもね、もちろん、俺から見たらアキラって奴はＮＧだ。でも、俺が命じてクビにするのは容易いが、そこは会社だ。支店への権限範囲もある。支店を蔑ろにはできない。Ｔ支店のＳ支店長はできた奴だ。きっと、すでに手を打っているよ。アキラは、数字も出てない、トラブル続出、部下の信頼もない。ブログの事実だけを拾っても、とんでもない人間だ。残しておくはずがない・・・。それこそ、支店長の管理責任の問題となっちゃうよ』
（Ｓ支店長に忠告・・・）
本日、「とある偉い方」から手紙が届きました。
「親展」扱いの重要書類です。
これらまで発表したくありません（それらは「ウェブでの発表はやめて頂きたい」と注意書きがされている）。
早急なアキラに対しての処分を検討してください。
＃ ＃ ＃ ＃ ＃
では、アキラの不気味な話を書きます。
まだ、奴が入って間もない頃で、朝、出勤したら、こんな話をしてきました。
「今日の朝、自転車と自転車で事故に遭いまして、あっちが悪いので、金を要求したところ、金がないと言うので、なら警察に行こう、と行ったら、三万円出してきたので頂きました。リーダー（私）に報告しておきます」
そして、アキラは二ヤリと笑いました。
私はそれを聞き、「それって恐喝じゃん」と思い、非常に気持ち悪い思いをしたのですが、
そもそも、私は、カンボジアで撃たれたり、地雷原をジャンプしながら歩いてきた男であるからして、大概のことでは驚かない。
「へーっ、それは得したねぇ」と言っただけでした。
今、思えば、これは、私に対しての威嚇だったのでしょう。
「俺は、凄い男なんだぞ」と言いたかったのでしょう。
なにぶん、私はあまり驚かない男なので効果は発しなかったが・・・。
アキラは、いわゆる「中二病」の亜種でしょう。
・・・「俺は貢いでくれる女がいる」
・・・「俺はバツイチだ」
・・・「朝、むかつく野郎がいたので殴ってきた」
・・・「俺も昔は銀髪だった。・・・銀狼・・・」 ←最後のひと言は、心がだだ漏れている＾＾；
こういうセリフで騙せるのは、ガキしかいまい。
私なども、「朝、むかつく野郎がいたので殴ってきた」などと言うときがあるのだが、そんな時は、私は、手が血みどろになっているものだ＾＾；
まあ、そんな１エピソードでも、アキラの人格が分かろう・・・。
軽薄なのである・・・。
（続く 2007/12/10）
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