| Home |
2007.12.31
[『敗北者へ』 (その１５４・サンタの悪行� �]
☆以下は、相模原のＮ社内、Ｉ社生産ラインで働く＜サンタクロース＞の、非常に不快な悪行の一つである。
以下の１エピソードは、Ｎ社内の、他の請負会社の作業者からの垂れ込みのメールによって知らされた話である。
しかし、同じ内容を、私は、Ｎ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」に記されていたので知っていた・・・。
Ｎ社内で、メジャーな話になっていると判断し、このエピソードを公開する！！
私は、この話を聞いて、
「ああ、どこにでもアキラのようなクズはいる」
と思ったのだった。
＃ ＃ ＃ ＃
『嘆願書』には、多くのエピソードが語られている（いた）のだが、今回は一つだけ語る。
・・・分かりやすいように、アキラとサキコの名前を使う＾＾
２００７年９月の頃・・・（まさに、アキラ暗躍の頃と同じ時期だ）。
前段階として、８/３１に、Ｎ社内のＩ社派遣社員主催の飲み会があり、一旦帰宅した女性派遣社員サキコを、サンタアキラが＜Ｎ社の偉い人＞と飲んでいるからと呼び戻した話がある。
翌日（９/１）、Ｎ社所有のテニスコートで、＜Ｎ社の偉い人＞、サンタアキラ、サキコの３人がテニスに打ち興じた。
９月も半ばを過ぎ、サキコと同じ町内会に住む、Ｎ社の製造課請負チーフから、当時のＩ社の管理者が、「サキコの両親が『自分たちに対する態度がおかしい。挨拶さえもしない』と言ってる」と聞く。
サキコの身辺情報を収集したところ、サキコが実家を出て、アパートを探している事実が判明した。
支店営業に連絡をしたＮ社製造課請負チーフからは、「なぜ、Ｉ社はあのような人物（サンタアキラ）を処分できないのか」との発言があった。
Ｉ社は、どうやら、サンタアキラの異常性を感じつつも、「個人の恋愛問題」で片付けたいふしもあった。
（蘭による注：アキラの異常性を指摘した私も、
Ｔ支店の営業Ｈに「恋愛問題」と矮小化された。
その後、アキラも、サキコも、Ｔ支店の支店長も、
アキラとサキコの「モラルハザード」を、私のやっかみと矮小化した）
また、Ｎ社の管理課社員より、「サンタの工程部署のクレーム対応だけはなぜ非常に甘いのか？」という指摘が為されている（サンタが＜Ｎ社の偉い人＞のスパイとなっているからだろう＾＾；）。
その際に、同Ｎ社の管理課社員より、サンタについての、「リーダーとしての作業スキルの不足」も言われている。
＃ ＃ ＃ ＃
以上は、私がＮ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」、そのサンタの仕出かした『顛末書』の最後の部分を改稿したものである。
この『嘆願書』及び『顛末書』は、まさに、私のやり方とは違うが、「もう一つの『敗北者』」であると言えた。
この『顛末書』には、サンタの凄まじいばかりの、Ｎ社内での気持ち悪い立ち回りが描かれている。
その全てが、私がアキラの行動に感じていたと同じ唾棄すべき内容であった。
今回、『顛末書』の最後の、わりとおとなしめの１エピソードを記したのには訳がある。
赤い字で書かれた部分の相模原サキコの両親との関わりが、私のほうのサキコ問題と似ていたのである・・・。
多くの作業者が指摘している通り、こちらのサキコも、短期間に異常な人格変化を示していた。
９月の頃は、私の「アキラは危険だぞ。目を覚ませ」と繰り返し言っていたことに対し、「私のしつこさ」を両親に相談しようかな？ とＨに言ってたほどなのに、現在においては、全てを両親に隠しているような状態だ。
私のブログを朝と夕に読んでいて、そのまま澄まして仕事に出かけられるというのも、まともな神経の持ち主とは言えなかった。
私は、文章で、対象者の異常性を指摘し、その行動を顧みさせることを目的ともしているからだ。
私は、「俺のことも言っていいし、とにかく、君の今の現状を両親に相談しろ！」と言ったことがある。
まともな大人ならば、アキラの異常性はたちどころに見抜けるのが当たり前だった。
だが、サキコは、いまだ、ダンマリを決め込んでいる。
たとえ、アキララインの請負撤退後、Ｔ支店から、Ｔ社内の派遣部署への異動を言われ安心していようとも、「事実」の重みは、すぐにサキコに襲い掛かるだろう・・・。
反省なくば、一生、私の追求から逃れられることはない。
何故なら、ネット上の文章は、半永久的に残るからだ。
サキコさんは、今でも遅くないから、両親に自分の現状を相談しろ！
＃ ＃ ＃ ＃
さすがに私は、これらの『嘆願書』を書いたメンバーとコンタクトを取りたいものなのだが、こんな風に公けにしてしまうと、関係者は連絡を取りたくても連絡してこれまいなあ・・・。
公開ブログの、痛し痒し、ってやつだな＾＾；
・・・なお、日本全国で、あまりにも理不尽な労働環境にいる方は、どうか連絡してください。
私が、物語形式で、多くの閲覧者の心に訴えます！
今は、一部の方にしか知らせていないので、一日のアクセス数は３００程ですが、私主催の以前のブログは、一日に３０００人の閲覧者を誇っていました。
社会に訴える潜在パワーは大きいですよ＾＾
＜日本労働環境モラル改善委員会のリーダー＞
（2007/12/31）
以下の１エピソードは、Ｎ社内の、他の請負会社の作業者からの垂れ込みのメールによって知らされた話である。
しかし、同じ内容を、私は、Ｎ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」に記されていたので知っていた・・・。
Ｎ社内で、メジャーな話になっていると判断し、このエピソードを公開する！！
私は、この話を聞いて、
「ああ、どこにでもアキラのようなクズはいる」
と思ったのだった。
＃ ＃ ＃ ＃
『嘆願書』には、多くのエピソードが語られている（いた）のだが、今回は一つだけ語る。
・・・分かりやすいように、アキラとサキコの名前を使う＾＾
２００７年９月の頃・・・（まさに、アキラ暗躍の頃と同じ時期だ）。
前段階として、８/３１に、Ｎ社内のＩ社派遣社員主催の飲み会があり、一旦帰宅した女性派遣社員サキコを、サンタアキラが＜Ｎ社の偉い人＞と飲んでいるからと呼び戻した話がある。
翌日（９/１）、Ｎ社所有のテニスコートで、＜Ｎ社の偉い人＞、サンタアキラ、サキコの３人がテニスに打ち興じた。
９月も半ばを過ぎ、サキコと同じ町内会に住む、Ｎ社の製造課請負チーフから、当時のＩ社の管理者が、「サキコの両親が『自分たちに対する態度がおかしい。挨拶さえもしない』と言ってる」と聞く。
サキコの身辺情報を収集したところ、サキコが実家を出て、アパートを探している事実が判明した。
支店営業に連絡をしたＮ社製造課請負チーフからは、「なぜ、Ｉ社はあのような人物（サンタアキラ）を処分できないのか」との発言があった。
Ｉ社は、どうやら、サンタアキラの異常性を感じつつも、「個人の恋愛問題」で片付けたいふしもあった。
（蘭による注：アキラの異常性を指摘した私も、
Ｔ支店の営業Ｈに「恋愛問題」と矮小化された。
その後、アキラも、サキコも、Ｔ支店の支店長も、
アキラとサキコの「モラルハザード」を、私のやっかみと矮小化した）
また、Ｎ社の管理課社員より、「サンタの工程部署のクレーム対応だけはなぜ非常に甘いのか？」という指摘が為されている（サンタが＜Ｎ社の偉い人＞のスパイとなっているからだろう＾＾；）。
その際に、同Ｎ社の管理課社員より、サンタについての、「リーダーとしての作業スキルの不足」も言われている。
＃ ＃ ＃ ＃
以上は、私がＮ社の本社の方に頂いた「サンタリコールの『嘆願書』」、そのサンタの仕出かした『顛末書』の最後の部分を改稿したものである。
この『嘆願書』及び『顛末書』は、まさに、私のやり方とは違うが、「もう一つの『敗北者』」であると言えた。
この『顛末書』には、サンタの凄まじいばかりの、Ｎ社内での気持ち悪い立ち回りが描かれている。
その全てが、私がアキラの行動に感じていたと同じ唾棄すべき内容であった。
今回、『顛末書』の最後の、わりとおとなしめの１エピソードを記したのには訳がある。
赤い字で書かれた部分の相模原サキコの両親との関わりが、私のほうのサキコ問題と似ていたのである・・・。
多くの作業者が指摘している通り、こちらのサキコも、短期間に異常な人格変化を示していた。
９月の頃は、私の「アキラは危険だぞ。目を覚ませ」と繰り返し言っていたことに対し、「私のしつこさ」を両親に相談しようかな？ とＨに言ってたほどなのに、現在においては、全てを両親に隠しているような状態だ。
私のブログを朝と夕に読んでいて、そのまま澄まして仕事に出かけられるというのも、まともな神経の持ち主とは言えなかった。
私は、文章で、対象者の異常性を指摘し、その行動を顧みさせることを目的ともしているからだ。
私は、「俺のことも言っていいし、とにかく、君の今の現状を両親に相談しろ！」と言ったことがある。
まともな大人ならば、アキラの異常性はたちどころに見抜けるのが当たり前だった。
だが、サキコは、いまだ、ダンマリを決め込んでいる。
たとえ、アキララインの請負撤退後、Ｔ支店から、Ｔ社内の派遣部署への異動を言われ安心していようとも、「事実」の重みは、すぐにサキコに襲い掛かるだろう・・・。
反省なくば、一生、私の追求から逃れられることはない。
何故なら、ネット上の文章は、半永久的に残るからだ。
サキコさんは、今でも遅くないから、両親に自分の現状を相談しろ！
＃ ＃ ＃ ＃
さすがに私は、これらの『嘆願書』を書いたメンバーとコンタクトを取りたいものなのだが、こんな風に公けにしてしまうと、関係者は連絡を取りたくても連絡してこれまいなあ・・・。
公開ブログの、痛し痒し、ってやつだな＾＾；
・・・なお、日本全国で、あまりにも理不尽な労働環境にいる方は、どうか連絡してください。
私が、物語形式で、多くの閲覧者の心に訴えます！
今は、一部の方にしか知らせていないので、一日のアクセス数は３００程ですが、私主催の以前のブログは、一日に３０００人の閲覧者を誇っていました。
社会に訴える潜在パワーは大きいですよ＾＾
＜日本労働環境モラル改善委員会のリーダー＞
（2007/12/31）
2007.12.31
[『敗北者へ』 (その１５３・緊急速報「Ｔ社ドメイン」）]
☆どうやら、今年最後の『敗北者』更新です＾＾
このＦＣ２ブログの「アクセス解析」は非常に精巧です。
日本各地やアメリカ・ドイツからのアクセスもあります。
そして、ついに、Ｔ社ドメインでもアクセスがありました！
○net-proxy○○.t○○○○○○.co.jp
Ｔ社も注視するこのブログ！
さて、この先、どうなることやら、ニントモカントモ！
（参照：クリックしたら、画面を下にスクロールさせてね＾＾）
[『敗北者へ』 (その９９・ビール小屋の密談）]
各種掲示板・コメント欄などでは、まだまだ書き込みますが、『敗北者』の更新は、とりあえず、今年はここまでです！
『では！ 良い御年をお迎えください！』
（2007/12/31）
このＦＣ２ブログの「アクセス解析」は非常に精巧です。
日本各地やアメリカ・ドイツからのアクセスもあります。
そして、ついに、Ｔ社ドメインでもアクセスがありました！
○net-proxy○○.t○○○○○○.co.jp
Ｔ社も注視するこのブログ！
さて、この先、どうなることやら、ニントモカントモ！
（参照：クリックしたら、画面を下にスクロールさせてね＾＾）
[『敗北者へ』 (その９９・ビール小屋の密談）]
各種掲示板・コメント欄などでは、まだまだ書き込みますが、『敗北者』の更新は、とりあえず、今年はここまでです！
『では！ 良い御年をお迎えください！』
（2007/12/31）
2007.12.31
[『敗北者へ』 (その１５３・偽装請負）]
☆以下は、ネット掲示板『アイラインの思い出』からの転載である。
投稿の１から読んでも面白いですよ＾＾
また、いつもの『２ちゃんねる』のＩ社スレッド＜【過剰搾取】アイライン・Part10【使い捨て】＞も盛り上がっておりますなあ＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
◇137 『カンノン様問題・その１』 Mhaus 2007/12/24 19:55
朝日新聞 栃木版より (テーマ：マスコミ報道) 2007年7月14日 朝日新聞 栃木版より
派遣など非正規雇用で働いてきたキヤノンの労働者ら２５人が「キヤノン非正規労働者組合」という名の労働組合をつくった。
１３日、宇都宮市内で記者会見し、「正社員になる」などの活動方針を発表した。これまでは、労働組合東京ユニオンに入っていたが、今月６日に集団で脱退した。
委員長の川井みつ江さん（４０）は長年、派遣労働者としてキヤノンで働いていたが、０４年に東京ユニオンに入って神奈川労働局に同社の労働者派遣法違反を申告。その結果、０５年にキヤノンの正社員となった。
宇都宮支部長の大野秀之さん（３２）は人材サービス会社「アイライン」に雇われ、「請負契約」に基づき、キヤノンの宇都宮光学機器事業所で働いている。昨年１０月に東京ユニオンに入り、栃木労働局に「偽装請負」を申告。
現在、同局の調査が続いている。
大野さんは先月、東京ユニオンが属する連合とは路線が異なる全労連傘下にある別の労組の組合員らとともに「偽装請負を内部告発する非正規ネット」のグループ名で厚労省に取り締まり強化を要請した。
だが、こうした行動について、東京ユニオンの内部で「執行委員会の了解を得ないまま組織原則を無視して『組織外活動』を行っている」と問題視された。
川井さんは１３日の記者会見で「組織にとらわれず運動を広げたい。そして多くの非正規雇用を救いたい」との文書を読み上げた。
大野さんは「同じ問題を抱え、同じような思いで、それぞれの労組の門をたたいた仲間たちと声をそろえて、厚労省に申し入れている。
非正規雇用の問題は、みんなで声を上げていかないと変わらない。同じ問題を抱えている労働者と一緒にやっていきたい」と述べた。
キャノン非正規労働者組合
【今後の活動方針】
・キヤノン光学機器事業所で勤務する、請負労働者の正社員化。
・派遣労働者の正社員化後の賃金の改善。
・キヤノンで働く、全ての労働者の待遇改善。
・請負会社アイラインから強制徴収された協力会費の廃止と返還要求。
・キヤノンが団体交渉を拒否していることに対しての不当労働行為救済申立て などです。
◇140 『カンノン様問題・その２』 Mhaus 2007/12/24 22:1１
アイラインの団交拒否に対して栃木県労働委員会にあっせん申請 (テーマ：マスコミ報道)
キヤノン光学機器事業所で勤務する組合員が所属する株式会社アイラインは、現在キヤノン非正規労働者組合との団体交渉を拒否している。
会社が団交を拒否する理由にしているのは、組合員が所属していた元労組東京ユニオンとの脱退問題が解決していないから、というものだが、組合員はすでに新しい労働組合を結成しており、会社がこのような理由で団交を拒否できるものではない。
下記の報道の通り、組合員の職場では、現在リストラ問題が浮上している。
万が一組合員が解雇されるようなことがあれば、断じて許されるものではない。また、アイラインが行っていた偽装請負を内部告発したことによる、報復行為と言えるだろう。
公益通報者保護法では、このような不利益扱いは禁止している。
アイラインは、組合員から安全協力費という名目で、賃金から毎月３００円を強制徴収していた。
労働者から徴収した安全協力費は、年間８千万にものぼる。
組合は、徴収が開始された過去２年分を支払うように求めているが、アイラインはこれにも応じようとしない。また、速やかに安全協力費の徴収を廃止するように求めているが、これにも応じようとしない。
組合員の脱退を理由にして、こうした問題から逃れようとするアイラインには、今後も断固抗議していく。
以下、２００７年８月４日 朝日新聞栃木版より
キヤノン宇都宮光学機器事業所（宇都宮市）で働く非正規雇用の労働者など２４人でつくる「キヤノン非正規労働者組合」は３日、県労働委員会に対し、雇用主の人材サービス会社「アイライン」（宇都宮市）との団体交渉のあっせんを申請した。
同組合が同日、県庁で記者会見して明らかにした。契約更新打ち切り（雇い止め）などの問題について協議を求めている。
会見したのは同組合宇都宮支部長の大野秀之さん（３２）ら、数人の組合員。大野さんは「９月２０日にも１５人ほどが雇い止めの通告を受けている。生産の増減によって労働者を調整弁のように使うのは許されない」などと述べ、早期の団体交渉実現を求めた。
大野さんらは７月６日、「活動方針に違いがある。組織にとらわれずに運動を広げたい」などとして、それまで属していた労働組合東京ユニオンを脱退し、同日付で新たに組合を結成した。以降、１８日、２４日、８月１日と、アイラインと団体交渉を求めて申し入れをしてきたが、アイライン側は「労組脱退の問題が解決していない」として交渉を保留してきたという。
これに対して、アイラインは「組合側には、脱退問題が解決したら対応すると伝えてあり、保留ではない」としている。
大野さんらは昨年１０月、偽装請負の形で働かされていたとして、労働組合を作り、栃木労働局に指導を求めた。
調査は継続中で結果はまだ出ていない。
◇141 『Re:カンノン様問題・その２』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/24 22:30
実に面白いですね＾＾
保守派の私が「朝日新聞」の記事に納得するのは妙かも知れませんが、私は「ＩＺＡ！」ブログ削除以後、購読していた産経新聞を読む気がなくなっています。
私は、別に、思想などどうでもいいのです。
ただ、あまりにもの理不尽さには、言葉を発します。
・・・アイライン、とてつもなく酷い会社ですね。
それは、悪意の産物でなく、無知の産物です・・・。
◇142 『カンノン様問題・その３ こっちを先に』 Mhaus 2007/12/24 23:29
（2007.04.03）
「『抜け殻』正社員：派遣・請負依存経営のツケ」日経ビジネス４月２日号 「ビジネス・起業に関すること。(159162)」 [ 社会問題 ]
私：派遣・請負の問題で日本の製造現場に何か、おかしな変化が起きているのではと感じたのは昨年９月だね。
朝日新聞が８月末あたりから第一面で連日この問題をとりあげていたね。
それから格差知的街道が始まった。
偽装請負でキャノンがとりあげられていたので、俺は会長の御手洗氏の考えに疑問を持った。
その後、御手洗氏が「希望の国」を言い出して日本は「アメリカと違い終身雇用」といういい点がある」と言うのには白けたね。
言ってることと現実にやっていることが違うからだ。
Ａ氏：今年２月には、キャノンの派遣社員の大野秀之氏（３２才）が衆議院予算委員会の公聴会で「偽装下請」の実態を訴えたね。
私：今週の日経ビジネス４月２日号では、このキャノンの大野氏の職場の例を詳細にとりあげている。
Ａ氏：まだ、キャノンは正社員にしていないの？
問題が出てから、もう、そろそろ１年になるよ。
何が問題なんかね。
私：大野氏が単純作業をしているなら、経営側のこだわりは理解できる。
ところが、大野氏は技能と熟練が必要な研磨工程で７年ほど経験し、キャノンの他には代えられない技能を持っているんだよ。
Ａ氏：そんなに重要な技能を持っている派遣社員なら、御手洗会長の鶴の一声で一人くらい正社員にできそうなものなのにね。
私：「希望の国」と明らかに矛盾するようだね。
それをマスコミはあまり問題にしない。
松岡農水相なみのスキャンダルだよ。
経営者側が何にこだわっているのか、この取材でははっきりしないね。
この問題で御手洗氏はきちんとインタビューを受けて説明しているのだろうか。
「希望の国」は口先だけなのだろうかね。
Ａ氏：ということは、大野氏はまだ、派遣社員？
私：日経ビジネスの記事によると、次のようになんか対応が姑息なんだね。
大野氏は２０００年４月に業務請負会社のアイラインの請負社員として、キャノンのレンズ研磨工程にはいるんだが、最初の日から、正社員の指示で動いている。
請負には正社員は直接指示できない。
もう、最初から偽装請負だね。
ところが２００４年３月から労働派遣法の改正で製造業も人員派遣が可能になった。
Ａ氏：規制緩和だね。
私：派遣社員なら、正社員が直接指示しても問題ない。
だから、２００５年５月に大野氏は請負から派遣に切り替えになった。
問題は、派遣社員にすると３年後に正社員の登録があることだ。
そこで２００６年５月に、また、請負に戻した。
Ａ氏：ちょっと大会社がえげつないなぁ。
それで昨年８月頃から新聞で騒がれ出すんだね。
私：そうしたら、キャノンは、大野氏のいる職場から全部、正社員を引き上げ、アイラインの正社員に管理を任すように切り替えた。
とろこが研磨工程はそんな簡単な作業ではない。
それなのに、キャノンの正社員がアイラインの正社員である管理役を呼びつけて指示を出すという無理をしだした。
一番よく知っている大野氏は背中を向け、指示を聞いていないことにする。
しかし、アイラインの管理役は研磨工程のことはよく分からない。
だから、現場の作業は混乱する。
１日１２時間、四六時中、顔を合わせて働いているのに、一言も口を利かないという。
安倍首相の言う「謙虚さと質素さ、純朴で静かな心、質素でも立ち居振る舞いが美しい日本人」の職場かね。
市場原理主義がいかに「美しい国」を崩壊させるかの典型だね。
Ａ氏：人事の裏技が裏技になっていない。
キャノンの人事部門も現場責任者も重要な生産工程の品質や効率を犠牲にしてまでも、正社員化を妨害したいのかね。
本末転倒なのではないの？
私：キャノンは２万１０００人いる請負・派遣社員のうち、３５００人を２００８年末までに直接雇用に切り換えるという。
Ａ氏：ずいぶん先だね。
私：その間に、また、労働派遣法の３年規制がまた緩和されるからではないの？
御手洗氏は、今、経済諮問会議で派遣社員が３年で正社員になる資格を持つという制限を撤廃しようとしているからね。
Ａ氏：そうなれば、経験８年のベテラン工の大野氏は、派遣社員に切り替えればよいわけか。
また、正社員になれないね。
ものすごいバトルだね。
私：果たして大野氏は正社員になれるだろうか。
「希望の国」への第一歩となるのだろうか。
日本の運命はこの一人の些事の決着内容で決まりそうだね。
◇145 『カンノン様問題・その４』 Mhaus 2007/12/25 20:39
以下、朝日新聞より
「偽装請負」内部告発者らを直接雇用 キヤノンが表明 (2007年08月29日12時45分)
キヤノン宇都宮光学機器事業所（宇都宮市）で働く請負労働者ら８２人について、キヤノンは２９日、期間社員（期間工）としての直接雇用を申し入れる方針を明らかにした。請負労働者の大野秀之さん（３２）らが違法な偽装請負で長年使用されてきたとして正社員としての雇用を求めていた。同社は「事態の早期解決を図る」と説明したが、最長２年１１カ月で職を失う可能性のある期間工にとどまったことに、労働者側からはなお不安の声もあがっている。
キヤノンによると、昨年５月以降に離職した１９人を含む請負労働者８２人に１０月１日付で期間工として採用したいと申し入れる。
契約期間は５カ月で、最長２年１１カ月まで更新する。正社員への登用試験も受けられるが、何人が正社員になれるかは「めどがたたない」という。請負会社とキヤノンの契約は終了するため、請負労働者が職場に残るには直接雇用に応じなければならない。
キヤノングループでは昨年、労働者の派遣を受けている実態があるのに形式的には「請負契約」を結ぶ偽装請負が各地の工場で発覚。
大野さんらは、自分たちも偽装請負の状態で働かされているとして昨年１０月、職場の偽装請負を栃木労働局に申告し、正社員雇用をキヤノンに指導するよう求めていたが、まだ結論は出ていない。
栃木県庁で記者会見したキヤノンの諸江昭彦（あきよし）常務は「労働局への申告から１０カ月が経過し、直接雇用への社会の関心、キヤノンに対する注目を考慮した」と述べた。
大野さんは「不安はあるが、正社員になる話に期待して申し入れを受けようと思う」と述べた。栃木労働局には引き続き、偽装請負の認定と正社員採用の指導を求めていくという。
キヤノンが考える雇用の安定とは？
(テーマ：活動報告)
請負契約を締結しながら、就労実態が労働者派遣に該当すると、キヤノン光学機器事業所製造第二課で働く組合員が栃木労働局に内部告発した問題で、栃木労働局は９月１２日同職場の状態が労働者派遣であると認定した。
栃木労働局によると、昨年１０月の時点で、派遣期間の制限を越えているとキヤノンに指摘した他、労働者派遣法第３９条、４０条、４０条の２、４１条、４２条、４３条に違反しており、派遣法４８条に基づきキヤノンに指導を行ったという。
また、キヤノンに対して不適切な状態の解消を求めたと同時に、当該部署で勤務する労働者の雇用の安定を図りながら「直接雇用等の措置をとるように」と、指導・助言を行った。
認定までに約１１ヶ月という期間がかかったものの、組合員が申告した主張が認められる結果となり、組合員も安堵している。
９月１３日には、宇都宮支部大野支部長、黒田副支部長が厚生労働省記者クラブで会見を行い、「自分達が考える雇用の安定とは、正社員しか考えられない」と心境を語った。
キヤノンはこの指導が出る直前に、申告者たちの不安な気持ちに配慮するためという理由で、当該部署で勤務する労働者に、直接雇用を申し込んでいる。
しかし、その直接雇用の中身が「期間工」という、いわゆる有期契約での雇用であったことから、「いつまで働き続けられるかわからない」という不安が拭えないと組合員らは訴えている。
組合は、指導を受けたキヤノンに対して、組合員ら労働者が求める真の雇用の安定化を図ってほしいと思う。
たった、６ヶ月で契約が終了する可能性がある働き方は、雇用の安定とは誰しもが言えないであろう。
◇146 『Re:カンノン様問題・その４』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/25 20:56
つくづく、私たちの、アイラインへの疑問が、現在の日本の雇用問題の中心であったことがわかりますね。
私は、このキャノンの問題には、アイラインの名前など全く出ていなかったので、それこそ、「対岸の火事」に思っていたのですが、まさに、アイラインが巻き起こしていた問題だったのですね。
他の会社が、何らかの形で法律と折り合いをつけていたのに、アイラインは、請負の新参者であるが故に、ＨＴ社･Ｔ社･Ｎ社・カンノン社と、クライアントの言うがままの「請負」を展開してきたわけです（注：まあ、それぞれ犯罪の度合いは違う）。
そして、このように裁判沙汰になっても、のらりくらりとかわそうとしているのです。
私の「ブログ」と言うメディアでの攻撃が、「撤退」を呼び込みました。
「２ちゃんねる」で誰かが言ってくれましたが、私の行動こそが、アイラインに対しては最も効果的だったと思ってます＾＾
◇147 『放火集団？』 Mhaus 2007/12/25 23:35
カンノン様の問題にアイ社が絡んでる事を知った時、愕然としました。一年ちょっと前にカンノン様の「偽装請負」を報じていたのは知っていましたが、その時アイ社の事を報じていたかは、気にもしていませんでした。そもそもアイ社の存在すら知りませんでした。その後、アイ社と関わりを持ち、HT社で起きた事を知って、「派遣とはそんなもんか」の認識を持ちましたが、T社で起きた事、それに続いて現在進行中のN社の事、そして本当は問題の起源のカンノン様での事を最後に知り、今では怒りよりも、呆れているのが実感です。
全てが、「自分で火を点けておいて、燃え尽きるのを待っていたら、どんどん火が大きくなり、慌てて消す為に水を撒いたつもりが、ガソリンを撒いてしまって、結局消せなくて知らんプリ」ってな対応しかしてないですもんね。早く大人の会社になって欲しいとは思いますが、今となってはこの会社がどうなろうともどうでもいい事とも思います。「崇高」なアイ社の企業理念を虚しく感じています。
＃ ＃ ＃ ＃
『自分で火を点けておいて・・・』云々のくだりは、アキラやＨやＴＫやサキコにあてはまる言葉ですね＾＾；
それから、ただ、私は、作業者が長く働いたからといって、もはや、容易に正社員にしてあげられるような企業体力は、現代の日本社会には培えないと思っています。
「社員にしろ！ しろ！」でなく、企業に「社員になってください」と言わせるような作業者個々の＜自立心＞が必要だと思っています。
もはや、日本から、派遣制度はなくならないでしょう・・・。
（2007/12/31）
投稿の１から読んでも面白いですよ＾＾
また、いつもの『２ちゃんねる』のＩ社スレッド＜【過剰搾取】アイライン・Part10【使い捨て】＞も盛り上がっておりますなあ＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
◇137 『カンノン様問題・その１』 Mhaus 2007/12/24 19:55
朝日新聞 栃木版より (テーマ：マスコミ報道) 2007年7月14日 朝日新聞 栃木版より
派遣など非正規雇用で働いてきたキヤノンの労働者ら２５人が「キヤノン非正規労働者組合」という名の労働組合をつくった。
１３日、宇都宮市内で記者会見し、「正社員になる」などの活動方針を発表した。これまでは、労働組合東京ユニオンに入っていたが、今月６日に集団で脱退した。
委員長の川井みつ江さん（４０）は長年、派遣労働者としてキヤノンで働いていたが、０４年に東京ユニオンに入って神奈川労働局に同社の労働者派遣法違反を申告。その結果、０５年にキヤノンの正社員となった。
宇都宮支部長の大野秀之さん（３２）は人材サービス会社「アイライン」に雇われ、「請負契約」に基づき、キヤノンの宇都宮光学機器事業所で働いている。昨年１０月に東京ユニオンに入り、栃木労働局に「偽装請負」を申告。
現在、同局の調査が続いている。
大野さんは先月、東京ユニオンが属する連合とは路線が異なる全労連傘下にある別の労組の組合員らとともに「偽装請負を内部告発する非正規ネット」のグループ名で厚労省に取り締まり強化を要請した。
だが、こうした行動について、東京ユニオンの内部で「執行委員会の了解を得ないまま組織原則を無視して『組織外活動』を行っている」と問題視された。
川井さんは１３日の記者会見で「組織にとらわれず運動を広げたい。そして多くの非正規雇用を救いたい」との文書を読み上げた。
大野さんは「同じ問題を抱え、同じような思いで、それぞれの労組の門をたたいた仲間たちと声をそろえて、厚労省に申し入れている。
非正規雇用の問題は、みんなで声を上げていかないと変わらない。同じ問題を抱えている労働者と一緒にやっていきたい」と述べた。
キャノン非正規労働者組合
【今後の活動方針】
・キヤノン光学機器事業所で勤務する、請負労働者の正社員化。
・派遣労働者の正社員化後の賃金の改善。
・キヤノンで働く、全ての労働者の待遇改善。
・請負会社アイラインから強制徴収された協力会費の廃止と返還要求。
・キヤノンが団体交渉を拒否していることに対しての不当労働行為救済申立て などです。
◇140 『カンノン様問題・その２』 Mhaus 2007/12/24 22:1１
アイラインの団交拒否に対して栃木県労働委員会にあっせん申請 (テーマ：マスコミ報道)
キヤノン光学機器事業所で勤務する組合員が所属する株式会社アイラインは、現在キヤノン非正規労働者組合との団体交渉を拒否している。
会社が団交を拒否する理由にしているのは、組合員が所属していた元労組東京ユニオンとの脱退問題が解決していないから、というものだが、組合員はすでに新しい労働組合を結成しており、会社がこのような理由で団交を拒否できるものではない。
下記の報道の通り、組合員の職場では、現在リストラ問題が浮上している。
万が一組合員が解雇されるようなことがあれば、断じて許されるものではない。また、アイラインが行っていた偽装請負を内部告発したことによる、報復行為と言えるだろう。
公益通報者保護法では、このような不利益扱いは禁止している。
アイラインは、組合員から安全協力費という名目で、賃金から毎月３００円を強制徴収していた。
労働者から徴収した安全協力費は、年間８千万にものぼる。
組合は、徴収が開始された過去２年分を支払うように求めているが、アイラインはこれにも応じようとしない。また、速やかに安全協力費の徴収を廃止するように求めているが、これにも応じようとしない。
組合員の脱退を理由にして、こうした問題から逃れようとするアイラインには、今後も断固抗議していく。
以下、２００７年８月４日 朝日新聞栃木版より
キヤノン宇都宮光学機器事業所（宇都宮市）で働く非正規雇用の労働者など２４人でつくる「キヤノン非正規労働者組合」は３日、県労働委員会に対し、雇用主の人材サービス会社「アイライン」（宇都宮市）との団体交渉のあっせんを申請した。
同組合が同日、県庁で記者会見して明らかにした。契約更新打ち切り（雇い止め）などの問題について協議を求めている。
会見したのは同組合宇都宮支部長の大野秀之さん（３２）ら、数人の組合員。大野さんは「９月２０日にも１５人ほどが雇い止めの通告を受けている。生産の増減によって労働者を調整弁のように使うのは許されない」などと述べ、早期の団体交渉実現を求めた。
大野さんらは７月６日、「活動方針に違いがある。組織にとらわれずに運動を広げたい」などとして、それまで属していた労働組合東京ユニオンを脱退し、同日付で新たに組合を結成した。以降、１８日、２４日、８月１日と、アイラインと団体交渉を求めて申し入れをしてきたが、アイライン側は「労組脱退の問題が解決していない」として交渉を保留してきたという。
これに対して、アイラインは「組合側には、脱退問題が解決したら対応すると伝えてあり、保留ではない」としている。
大野さんらは昨年１０月、偽装請負の形で働かされていたとして、労働組合を作り、栃木労働局に指導を求めた。
調査は継続中で結果はまだ出ていない。
◇141 『Re:カンノン様問題・その２』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/24 22:30
実に面白いですね＾＾
保守派の私が「朝日新聞」の記事に納得するのは妙かも知れませんが、私は「ＩＺＡ！」ブログ削除以後、購読していた産経新聞を読む気がなくなっています。
私は、別に、思想などどうでもいいのです。
ただ、あまりにもの理不尽さには、言葉を発します。
・・・アイライン、とてつもなく酷い会社ですね。
それは、悪意の産物でなく、無知の産物です・・・。
◇142 『カンノン様問題・その３ こっちを先に』 Mhaus 2007/12/24 23:29
（2007.04.03）
「『抜け殻』正社員：派遣・請負依存経営のツケ」日経ビジネス４月２日号 「ビジネス・起業に関すること。(159162)」 [ 社会問題 ]
私：派遣・請負の問題で日本の製造現場に何か、おかしな変化が起きているのではと感じたのは昨年９月だね。
朝日新聞が８月末あたりから第一面で連日この問題をとりあげていたね。
それから格差知的街道が始まった。
偽装請負でキャノンがとりあげられていたので、俺は会長の御手洗氏の考えに疑問を持った。
その後、御手洗氏が「希望の国」を言い出して日本は「アメリカと違い終身雇用」といういい点がある」と言うのには白けたね。
言ってることと現実にやっていることが違うからだ。
Ａ氏：今年２月には、キャノンの派遣社員の大野秀之氏（３２才）が衆議院予算委員会の公聴会で「偽装下請」の実態を訴えたね。
私：今週の日経ビジネス４月２日号では、このキャノンの大野氏の職場の例を詳細にとりあげている。
Ａ氏：まだ、キャノンは正社員にしていないの？
問題が出てから、もう、そろそろ１年になるよ。
何が問題なんかね。
私：大野氏が単純作業をしているなら、経営側のこだわりは理解できる。
ところが、大野氏は技能と熟練が必要な研磨工程で７年ほど経験し、キャノンの他には代えられない技能を持っているんだよ。
Ａ氏：そんなに重要な技能を持っている派遣社員なら、御手洗会長の鶴の一声で一人くらい正社員にできそうなものなのにね。
私：「希望の国」と明らかに矛盾するようだね。
それをマスコミはあまり問題にしない。
松岡農水相なみのスキャンダルだよ。
経営者側が何にこだわっているのか、この取材でははっきりしないね。
この問題で御手洗氏はきちんとインタビューを受けて説明しているのだろうか。
「希望の国」は口先だけなのだろうかね。
Ａ氏：ということは、大野氏はまだ、派遣社員？
私：日経ビジネスの記事によると、次のようになんか対応が姑息なんだね。
大野氏は２０００年４月に業務請負会社のアイラインの請負社員として、キャノンのレンズ研磨工程にはいるんだが、最初の日から、正社員の指示で動いている。
請負には正社員は直接指示できない。
もう、最初から偽装請負だね。
ところが２００４年３月から労働派遣法の改正で製造業も人員派遣が可能になった。
Ａ氏：規制緩和だね。
私：派遣社員なら、正社員が直接指示しても問題ない。
だから、２００５年５月に大野氏は請負から派遣に切り替えになった。
問題は、派遣社員にすると３年後に正社員の登録があることだ。
そこで２００６年５月に、また、請負に戻した。
Ａ氏：ちょっと大会社がえげつないなぁ。
それで昨年８月頃から新聞で騒がれ出すんだね。
私：そうしたら、キャノンは、大野氏のいる職場から全部、正社員を引き上げ、アイラインの正社員に管理を任すように切り替えた。
とろこが研磨工程はそんな簡単な作業ではない。
それなのに、キャノンの正社員がアイラインの正社員である管理役を呼びつけて指示を出すという無理をしだした。
一番よく知っている大野氏は背中を向け、指示を聞いていないことにする。
しかし、アイラインの管理役は研磨工程のことはよく分からない。
だから、現場の作業は混乱する。
１日１２時間、四六時中、顔を合わせて働いているのに、一言も口を利かないという。
安倍首相の言う「謙虚さと質素さ、純朴で静かな心、質素でも立ち居振る舞いが美しい日本人」の職場かね。
市場原理主義がいかに「美しい国」を崩壊させるかの典型だね。
Ａ氏：人事の裏技が裏技になっていない。
キャノンの人事部門も現場責任者も重要な生産工程の品質や効率を犠牲にしてまでも、正社員化を妨害したいのかね。
本末転倒なのではないの？
私：キャノンは２万１０００人いる請負・派遣社員のうち、３５００人を２００８年末までに直接雇用に切り換えるという。
Ａ氏：ずいぶん先だね。
私：その間に、また、労働派遣法の３年規制がまた緩和されるからではないの？
御手洗氏は、今、経済諮問会議で派遣社員が３年で正社員になる資格を持つという制限を撤廃しようとしているからね。
Ａ氏：そうなれば、経験８年のベテラン工の大野氏は、派遣社員に切り替えればよいわけか。
また、正社員になれないね。
ものすごいバトルだね。
私：果たして大野氏は正社員になれるだろうか。
「希望の国」への第一歩となるのだろうか。
日本の運命はこの一人の些事の決着内容で決まりそうだね。
◇145 『カンノン様問題・その４』 Mhaus 2007/12/25 20:39
以下、朝日新聞より
「偽装請負」内部告発者らを直接雇用 キヤノンが表明 (2007年08月29日12時45分)
キヤノン宇都宮光学機器事業所（宇都宮市）で働く請負労働者ら８２人について、キヤノンは２９日、期間社員（期間工）としての直接雇用を申し入れる方針を明らかにした。請負労働者の大野秀之さん（３２）らが違法な偽装請負で長年使用されてきたとして正社員としての雇用を求めていた。同社は「事態の早期解決を図る」と説明したが、最長２年１１カ月で職を失う可能性のある期間工にとどまったことに、労働者側からはなお不安の声もあがっている。
キヤノンによると、昨年５月以降に離職した１９人を含む請負労働者８２人に１０月１日付で期間工として採用したいと申し入れる。
契約期間は５カ月で、最長２年１１カ月まで更新する。正社員への登用試験も受けられるが、何人が正社員になれるかは「めどがたたない」という。請負会社とキヤノンの契約は終了するため、請負労働者が職場に残るには直接雇用に応じなければならない。
キヤノングループでは昨年、労働者の派遣を受けている実態があるのに形式的には「請負契約」を結ぶ偽装請負が各地の工場で発覚。
大野さんらは、自分たちも偽装請負の状態で働かされているとして昨年１０月、職場の偽装請負を栃木労働局に申告し、正社員雇用をキヤノンに指導するよう求めていたが、まだ結論は出ていない。
栃木県庁で記者会見したキヤノンの諸江昭彦（あきよし）常務は「労働局への申告から１０カ月が経過し、直接雇用への社会の関心、キヤノンに対する注目を考慮した」と述べた。
大野さんは「不安はあるが、正社員になる話に期待して申し入れを受けようと思う」と述べた。栃木労働局には引き続き、偽装請負の認定と正社員採用の指導を求めていくという。
キヤノンが考える雇用の安定とは？
(テーマ：活動報告)
請負契約を締結しながら、就労実態が労働者派遣に該当すると、キヤノン光学機器事業所製造第二課で働く組合員が栃木労働局に内部告発した問題で、栃木労働局は９月１２日同職場の状態が労働者派遣であると認定した。
栃木労働局によると、昨年１０月の時点で、派遣期間の制限を越えているとキヤノンに指摘した他、労働者派遣法第３９条、４０条、４０条の２、４１条、４２条、４３条に違反しており、派遣法４８条に基づきキヤノンに指導を行ったという。
また、キヤノンに対して不適切な状態の解消を求めたと同時に、当該部署で勤務する労働者の雇用の安定を図りながら「直接雇用等の措置をとるように」と、指導・助言を行った。
認定までに約１１ヶ月という期間がかかったものの、組合員が申告した主張が認められる結果となり、組合員も安堵している。
９月１３日には、宇都宮支部大野支部長、黒田副支部長が厚生労働省記者クラブで会見を行い、「自分達が考える雇用の安定とは、正社員しか考えられない」と心境を語った。
キヤノンはこの指導が出る直前に、申告者たちの不安な気持ちに配慮するためという理由で、当該部署で勤務する労働者に、直接雇用を申し込んでいる。
しかし、その直接雇用の中身が「期間工」という、いわゆる有期契約での雇用であったことから、「いつまで働き続けられるかわからない」という不安が拭えないと組合員らは訴えている。
組合は、指導を受けたキヤノンに対して、組合員ら労働者が求める真の雇用の安定化を図ってほしいと思う。
たった、６ヶ月で契約が終了する可能性がある働き方は、雇用の安定とは誰しもが言えないであろう。
◇146 『Re:カンノン様問題・その４』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/25 20:56
つくづく、私たちの、アイラインへの疑問が、現在の日本の雇用問題の中心であったことがわかりますね。
私は、このキャノンの問題には、アイラインの名前など全く出ていなかったので、それこそ、「対岸の火事」に思っていたのですが、まさに、アイラインが巻き起こしていた問題だったのですね。
他の会社が、何らかの形で法律と折り合いをつけていたのに、アイラインは、請負の新参者であるが故に、ＨＴ社･Ｔ社･Ｎ社・カンノン社と、クライアントの言うがままの「請負」を展開してきたわけです（注：まあ、それぞれ犯罪の度合いは違う）。
そして、このように裁判沙汰になっても、のらりくらりとかわそうとしているのです。
私の「ブログ」と言うメディアでの攻撃が、「撤退」を呼び込みました。
「２ちゃんねる」で誰かが言ってくれましたが、私の行動こそが、アイラインに対しては最も効果的だったと思ってます＾＾
◇147 『放火集団？』 Mhaus 2007/12/25 23:35
カンノン様の問題にアイ社が絡んでる事を知った時、愕然としました。一年ちょっと前にカンノン様の「偽装請負」を報じていたのは知っていましたが、その時アイ社の事を報じていたかは、気にもしていませんでした。そもそもアイ社の存在すら知りませんでした。その後、アイ社と関わりを持ち、HT社で起きた事を知って、「派遣とはそんなもんか」の認識を持ちましたが、T社で起きた事、それに続いて現在進行中のN社の事、そして本当は問題の起源のカンノン様での事を最後に知り、今では怒りよりも、呆れているのが実感です。
全てが、「自分で火を点けておいて、燃え尽きるのを待っていたら、どんどん火が大きくなり、慌てて消す為に水を撒いたつもりが、ガソリンを撒いてしまって、結局消せなくて知らんプリ」ってな対応しかしてないですもんね。早く大人の会社になって欲しいとは思いますが、今となってはこの会社がどうなろうともどうでもいい事とも思います。「崇高」なアイ社の企業理念を虚しく感じています。
＃ ＃ ＃ ＃
『自分で火を点けておいて・・・』云々のくだりは、アキラやＨやＴＫやサキコにあてはまる言葉ですね＾＾；
それから、ただ、私は、作業者が長く働いたからといって、もはや、容易に正社員にしてあげられるような企業体力は、現代の日本社会には培えないと思っています。
「社員にしろ！ しろ！」でなく、企業に「社員になってください」と言わせるような作業者個々の＜自立心＞が必要だと思っています。
もはや、日本から、派遣制度はなくならないでしょう・・・。
（2007/12/31）
2007.12.30
[『敗北者へ』 (その１５２・短信「Ｔ支店」）]
☆＜Ｉ社の本社の偉い人＞こと角井氏（仮名）から、親父の容態を心配する連絡を頂いた。
お気遣い感謝します。
（参考のこと）
[『敗北者』 (その１１４・「Ｉ社の営業の偉い人・本編」）]
＃ ＃ ＃ ＃
二つほど、プチ情報を頂いたので、書いておく＾＾
・Ｔ市と、相模原を管轄するＡ市は、同じ営業エリアなので、
両支店の支店長は、会議で二週間に一度は顔を合わせていると言うこと＾＾；
・データによると、Ｔ支店の派遣人材の枯渇は深刻だということ。
・・・当たり前である。
非道なことを連発させているのだから・・・。
≪作業者に対しての非道な行為と、Ｔ支店の派遣人材枯渇の一例≫
[『敗北者』 (その１０８・速報短信）]
[『敗北者』 (その１０９・前向きなＡ君）]
そして、この『敗北者』シリーズによって、この先、Ｔ支店の人材枯渇は激しくなるだろうし、Ｉ社自体も傾くことになるだろう・・・。
（2007/12/30）
お気遣い感謝します。
（参考のこと）
[『敗北者』 (その１１４・「Ｉ社の営業の偉い人・本編」）]
＃ ＃ ＃ ＃
二つほど、プチ情報を頂いたので、書いておく＾＾
・Ｔ市と、相模原を管轄するＡ市は、同じ営業エリアなので、
両支店の支店長は、会議で二週間に一度は顔を合わせていると言うこと＾＾；
・データによると、Ｔ支店の派遣人材の枯渇は深刻だということ。
・・・当たり前である。
非道なことを連発させているのだから・・・。
≪作業者に対しての非道な行為と、Ｔ支店の派遣人材枯渇の一例≫
[『敗北者』 (その１０８・速報短信）]
[『敗北者』 (その１０９・前向きなＡ君）]
そして、この『敗北者』シリーズによって、この先、Ｔ支店の人材枯渇は激しくなるだろうし、Ｉ社自体も傾くことになるだろう・・・。
（2007/12/30）
2007.12.30
[『敗北者へ』 (その１５１・イノウエ君�� コヴァ篇）]
☆あはは＾＾
サキコさん、ここを携帯閲覧に切り替えたようですよ＾＾；
それから、本日、Ｔ支店のＳ支店長から、着信があった。
私は、その電話に出るつもりはない！
先ず、そちらで用意すべきは、サキコさん筆の「私への謝罪文」、もしくは、私のサキコさんへの「事情聴取の場のセッティング」である。
サキコさんから事実を聞いたら、私が当事者のＴ支店の問題は、概ね解決する。
後は、私の＜日本労働環境モラル改善委員会＞のリーダーとしての、
Ｉ社への公的な攻撃のみである（相模原の問題をはじめとする）。
＃ ＃ ＃ ＃
さて、仕事前の朝の休憩室、私は営業のＨからの「イノウエ欠勤」の報を聞き、激怒した。
「じゃあ、もう、彼は、今日で終了にしてください。他の作業者に示しがつきませんから」
私が、クールに言い放つのを聞いて、近くに座っていたミーさんが目を白黒させていた。
・・・このミーさん、よく働くが、自意識過剰で、優しくしてきた全ての男を「ストーカー」扱いする。
私は、この女が気持ち悪くて大嫌いだった。
以前も言ったが、コントで松本人志が見せる「嫌な女の目つき」と同じ目つきをしているのだ。
この、ミーさんは、いたって働きは良いのだが、残業や休日出勤を拒んだりする。
「今月で土曜休むのは最後です」
と言うので、認めていたら、次の月も済ました顔で土曜に休日記入をしていた。
私は、「土曜日は出られる態勢にしてくれ」と言う。
すると、人と人とのコミュニケーション不全の、この女は、今風の言い方で「無理っ！」と言うのだ。
だから、私は、平然と、「ならば、この職場を去る事を含め、営業のＨさんと相談してくれ」と言った。
ミーさんの顔は青褪めた。
＃ ＃ ＃ ＃
アキラは、この女を煙たがっていた。
しかし、後になって、このミーさんと言う女が、私の追い落としに利用できると感じると、この女の言い分を積極的に採用した。
あたかも、ミーさんに親身になっているかのような猫撫で声を出し、「誰がどんな理由で休もうが自由だ」などと声高にいい始めた。
しかし、十月・・・、ミーさんは、このアキラが全くのペテン師だったことを知る。
私がリーダーの時とは比べようもなく、
作業者を物のように扱い、休む自由などは全く与えられず、日曜出勤も、何の相談もなくシフトに組み込まれるのだった。
共産主義の台頭は、多くの民衆に未来への希望を与えたが、後に共産主義が政権をとると、必ず、大虐殺・粛清・スパイ・密告・裏切りの状況になってしまう。
それは、アキラのような左翼人間の言動が、批判することでしか成り立たないからだ。
実際に責任を待たされると、すぐに虚飾が剥げるのである。
ましてや、アキラは責任回避の人生を送ってきた男である。
現場が進行不全に陥るの当然の帰結であった。
１１月になり、ミーさんは、私との関わりあいとは別の理由で、Ｈに退社を求める。
理由は、アキララインがまともではないからだ。
しかし、Ｈの口車で、慰留されるのだった。
人とのコミュニケーションが不全のミーさんを丸め込むのは、営業初心者のＨにとっても容易なことだったでしょう・・・。
Ｈは、ミーさんに「他に紹介する現場はない」と言い切られるのだった。
・・・しかし、一ヵ月後、Ｈは異動となり、アキララインも完全撤退へと至るのだ。
人の運命とはわからないものだ＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
私は、リーダーとして、作業者とは一線を置いていた。
私は休憩室などでも、あまり会話をしたりしなかった。
すると、通りかかったアキラが、私に、わざとにサキコさんに聞こえるように「リーダー！ 孤独だな！」などと言っていたものである。
私は、非常にコミュニケーションに卓越した男であるが、リーダーと言うものは、コミュニケーションよりも、ある種の「超然さ」が必要であると考えていた。
コミュニケーションに優れていると自分では思っていた（いる）アキラの、現在の状況の悲しさたるや、言葉にはあらわせられない＾＾；
裸の王様・・・。
北朝鮮の独裁者のようだった・・・＾＾；
対して、私は、多くの者に囲まれて幸せである＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
イノウエ君の出勤状況については、何故か、ＴＫも悩んでいた。
ＴＫが、本社から業務推進として派遣されてきてから入社してきた者の一人がイノウエ君だったからだろう。
しかし、ＴＫは、イノウエ君に半ば呆れていた。
「なんで、Ｈが辞めさせないのか分からない」
と、呟いていた。
難しいのが、このＨとＴＫの関係だった。
かなり、その「コミュニケーション」に断絶があるようだった。
Ｈは支店の営業である。
ＴＫは、本社からの派遣である。
Ｈは、ＴＫよりは現場を知っている。
しかし、ＴＫは本社からの業務命令で、Ｈを仲介にしないで、支店長に、ＴＫから見た現場の状況を知らせていた。
そこには、大きな隔たりが生じる。
また、ＴＫ自身も、本社と現場の状況の板ばさみで苦しんでいた。
しかし、私は、ＴＫにまで共感している余裕はない。
私の共感は、Ｈどまりであり、Ｓ支店長の良識を信じるレベルで止まっている・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
また、前々回、本社からのリーダー教育係のＫＡＳＥ氏について書いた。
私は、この人は実に素晴らしい方だと思っている。
元マクドナルドでオールマイティーに活躍していた人だ。
だが、この方も、現在、Ｉ社の中で、その部署部署でのコミュニケーション不全のはざまで悪戦苦闘しているようである。
昨夜の未明に、とある方から情報メールが届いて知った。
あんなに明るい前向きな人が、そんな現状にいるとはなぁ・・・。
私が面接を受けた時にも、そんな雰囲気を察することができた。
だから、私は、この方を「敵」と定めることはできなかった・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
Ｉ社は、短期間に、短期的なお金稼ぎの手段だけは肥大していった。
そして、部署の局所局所の上っ面だけは、しつらえられた。
しかし、その部署部署、支店、現場のコミュニケーションは全く機能していない。
現場では、女をたらし込むようなアキラが、コミュニケーション云々を語って現場のシステムを壊滅に導いている。
派遣会社である。
クライアントとのつながりは密にしなくてはならなかった。
しかし、ささやかなクライアントの計画変更に、Ｉ社は目くじらを立てて賠償を訴えるのだ。
それでは、会社同士の信頼関係も生まれやしない・・・。
Ｉ社は、もはや、「会社」とは呼べない。
＃ ＃ ＃ ＃
８月は、私やＨが、Ｔ社現場での信頼を得てもぎ取ったメイン基板ライン開始の月だった。
業務推進は、ＴＫの他に、一週間だけコヴァを送り込んできていた。
メイン基板の、生産工数計画は、ＴＫとコヴァによって作られるのだった。
そのコヴァは、ＴＫからイノウエ君の話を聞いていたようで、私に言った。
「今度、イノウエ君が休む連絡をしてきたら、『とりあえず、現場に来い！』と呼びだしたほうがいい。そして、君が判断しなよ」
コヴァは、強面の顔だが、ＴＫに私が頑固な男だと聞いていたらしく、ちょっと気を使って言ってきた。
私も、誰かれ構わずに、休みたい人を現場に呼び出すような真似はけしてしない。
だが、コヴァの助言は、イノウエ君と言う異常者には適当であると思った。
＃ ＃ ＃ ＃
しかし、アキラは、後日、その、メイド･イン・コヴァのやり方の大批判をし始めた。
気持ち悪いヒューマニズムを語りだしたのだ＾＾；
それが、偽善であることは、十月から以降、如実に判明する・・・。
（「イノウエ君�ァ廚紡海� 2007/12/30）
サキコさん、ここを携帯閲覧に切り替えたようですよ＾＾；
それから、本日、Ｔ支店のＳ支店長から、着信があった。
私は、その電話に出るつもりはない！
先ず、そちらで用意すべきは、サキコさん筆の「私への謝罪文」、もしくは、私のサキコさんへの「事情聴取の場のセッティング」である。
サキコさんから事実を聞いたら、私が当事者のＴ支店の問題は、概ね解決する。
後は、私の＜日本労働環境モラル改善委員会＞のリーダーとしての、
Ｉ社への公的な攻撃のみである（相模原の問題をはじめとする）。
＃ ＃ ＃ ＃
さて、仕事前の朝の休憩室、私は営業のＨからの「イノウエ欠勤」の報を聞き、激怒した。
「じゃあ、もう、彼は、今日で終了にしてください。他の作業者に示しがつきませんから」
私が、クールに言い放つのを聞いて、近くに座っていたミーさんが目を白黒させていた。
・・・このミーさん、よく働くが、自意識過剰で、優しくしてきた全ての男を「ストーカー」扱いする。
私は、この女が気持ち悪くて大嫌いだった。
以前も言ったが、コントで松本人志が見せる「嫌な女の目つき」と同じ目つきをしているのだ。
この、ミーさんは、いたって働きは良いのだが、残業や休日出勤を拒んだりする。
「今月で土曜休むのは最後です」
と言うので、認めていたら、次の月も済ました顔で土曜に休日記入をしていた。
私は、「土曜日は出られる態勢にしてくれ」と言う。
すると、人と人とのコミュニケーション不全の、この女は、今風の言い方で「無理っ！」と言うのだ。
だから、私は、平然と、「ならば、この職場を去る事を含め、営業のＨさんと相談してくれ」と言った。
ミーさんの顔は青褪めた。
＃ ＃ ＃ ＃
アキラは、この女を煙たがっていた。
しかし、後になって、このミーさんと言う女が、私の追い落としに利用できると感じると、この女の言い分を積極的に採用した。
あたかも、ミーさんに親身になっているかのような猫撫で声を出し、「誰がどんな理由で休もうが自由だ」などと声高にいい始めた。
しかし、十月・・・、ミーさんは、このアキラが全くのペテン師だったことを知る。
私がリーダーの時とは比べようもなく、
作業者を物のように扱い、休む自由などは全く与えられず、日曜出勤も、何の相談もなくシフトに組み込まれるのだった。
共産主義の台頭は、多くの民衆に未来への希望を与えたが、後に共産主義が政権をとると、必ず、大虐殺・粛清・スパイ・密告・裏切りの状況になってしまう。
それは、アキラのような左翼人間の言動が、批判することでしか成り立たないからだ。
実際に責任を待たされると、すぐに虚飾が剥げるのである。
ましてや、アキラは責任回避の人生を送ってきた男である。
現場が進行不全に陥るの当然の帰結であった。
１１月になり、ミーさんは、私との関わりあいとは別の理由で、Ｈに退社を求める。
理由は、アキララインがまともではないからだ。
しかし、Ｈの口車で、慰留されるのだった。
人とのコミュニケーションが不全のミーさんを丸め込むのは、営業初心者のＨにとっても容易なことだったでしょう・・・。
Ｈは、ミーさんに「他に紹介する現場はない」と言い切られるのだった。
・・・しかし、一ヵ月後、Ｈは異動となり、アキララインも完全撤退へと至るのだ。
人の運命とはわからないものだ＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
私は、リーダーとして、作業者とは一線を置いていた。
私は休憩室などでも、あまり会話をしたりしなかった。
すると、通りかかったアキラが、私に、わざとにサキコさんに聞こえるように「リーダー！ 孤独だな！」などと言っていたものである。
私は、非常にコミュニケーションに卓越した男であるが、リーダーと言うものは、コミュニケーションよりも、ある種の「超然さ」が必要であると考えていた。
コミュニケーションに優れていると自分では思っていた（いる）アキラの、現在の状況の悲しさたるや、言葉にはあらわせられない＾＾；
裸の王様・・・。
北朝鮮の独裁者のようだった・・・＾＾；
対して、私は、多くの者に囲まれて幸せである＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
イノウエ君の出勤状況については、何故か、ＴＫも悩んでいた。
ＴＫが、本社から業務推進として派遣されてきてから入社してきた者の一人がイノウエ君だったからだろう。
しかし、ＴＫは、イノウエ君に半ば呆れていた。
「なんで、Ｈが辞めさせないのか分からない」
と、呟いていた。
難しいのが、このＨとＴＫの関係だった。
かなり、その「コミュニケーション」に断絶があるようだった。
Ｈは支店の営業である。
ＴＫは、本社からの派遣である。
Ｈは、ＴＫよりは現場を知っている。
しかし、ＴＫは本社からの業務命令で、Ｈを仲介にしないで、支店長に、ＴＫから見た現場の状況を知らせていた。
そこには、大きな隔たりが生じる。
また、ＴＫ自身も、本社と現場の状況の板ばさみで苦しんでいた。
しかし、私は、ＴＫにまで共感している余裕はない。
私の共感は、Ｈどまりであり、Ｓ支店長の良識を信じるレベルで止まっている・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
また、前々回、本社からのリーダー教育係のＫＡＳＥ氏について書いた。
私は、この人は実に素晴らしい方だと思っている。
元マクドナルドでオールマイティーに活躍していた人だ。
だが、この方も、現在、Ｉ社の中で、その部署部署でのコミュニケーション不全のはざまで悪戦苦闘しているようである。
昨夜の未明に、とある方から情報メールが届いて知った。
あんなに明るい前向きな人が、そんな現状にいるとはなぁ・・・。
私が面接を受けた時にも、そんな雰囲気を察することができた。
だから、私は、この方を「敵」と定めることはできなかった・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
Ｉ社は、短期間に、短期的なお金稼ぎの手段だけは肥大していった。
そして、部署の局所局所の上っ面だけは、しつらえられた。
しかし、その部署部署、支店、現場のコミュニケーションは全く機能していない。
現場では、女をたらし込むようなアキラが、コミュニケーション云々を語って現場のシステムを壊滅に導いている。
派遣会社である。
クライアントとのつながりは密にしなくてはならなかった。
しかし、ささやかなクライアントの計画変更に、Ｉ社は目くじらを立てて賠償を訴えるのだ。
それでは、会社同士の信頼関係も生まれやしない・・・。
Ｉ社は、もはや、「会社」とは呼べない。
＃ ＃ ＃ ＃
８月は、私やＨが、Ｔ社現場での信頼を得てもぎ取ったメイン基板ライン開始の月だった。
業務推進は、ＴＫの他に、一週間だけコヴァを送り込んできていた。
メイン基板の、生産工数計画は、ＴＫとコヴァによって作られるのだった。
そのコヴァは、ＴＫからイノウエ君の話を聞いていたようで、私に言った。
「今度、イノウエ君が休む連絡をしてきたら、『とりあえず、現場に来い！』と呼びだしたほうがいい。そして、君が判断しなよ」
コヴァは、強面の顔だが、ＴＫに私が頑固な男だと聞いていたらしく、ちょっと気を使って言ってきた。
私も、誰かれ構わずに、休みたい人を現場に呼び出すような真似はけしてしない。
だが、コヴァの助言は、イノウエ君と言う異常者には適当であると思った。
＃ ＃ ＃ ＃
しかし、アキラは、後日、その、メイド･イン・コヴァのやり方の大批判をし始めた。
気持ち悪いヒューマニズムを語りだしたのだ＾＾；
それが、偽善であることは、十月から以降、如実に判明する・・・。
（「イノウエ君�ァ廚紡海� 2007/12/30）
2007.12.29
[『敗北社』 (その１５０・Ｉ社曼荼羅）]
☆第１５０回である・・・。
つくづく、凄いものだ＾＾
皆さんの応援･協力のタマモクロスである＾＾；
で、ここで急報！
とある、株式ウォッチャーからの報告である。
≪Ｉ社の株価の変動で、現社長がこのままオーナーサイドにい続けるのは難しいんジャマイカ？
おそらく、三月には勇退となるだろう。 ・・・≫
・・・ううう、それは困った＾＾；
私は、Ｉ社長を「敬虔なクリスチャン」と聞いていたので、そこを最後の拠り所として、強気のＩ社攻撃をしているのであるが・・・。
３月か・・・。
３月頃には、この戦いも人心地つくのだろうか？
＃ ＃ ＃ ＃
こんなメールが、以前、届いていた。
≪Ｉ社からでかい封筒が来た。
何かと思って開けて見ると離職票が入っていた。
辞める時、要らないが念のために離職票の申し込み用紙を書いた。
今ごろ送ってくるとはアイラインらしいなあと苦笑いした。
二週間位って言ってたのに１ヶ月かかってるよ。
つくづくいいかげんな会社･･･、辞めて正解だったね。 ・・・≫
離職票と言うと、失業保険を貰うために必要な書類だ。
失業保険は、概ね、申請から三ヵ月後にやっと受け取れる。
それを、二週間も待たせるだけでも遅いのに（まあ、それが辞めた時の話だったのだろうけど＾＾；）、一ヵ月後にまでダラダラと延ばすのである。
それが、Ｉ社クオリティである。
おそらく、このメールの送り主が、「Ｉ社を辞めたい旨を願い出た時」、その時から、もろもろの書類を用意し始めたのではなく、やめた後から、ようやく書類の処理に動き出したのだろう。
去る者に塩を撒くような真似をするのが、Ｉ社である。
対して、私が辞めた時、Ｉ社に対してしたことは、
「私が書くことを求められた書類を一切提出しない」
でした＾＾
私の凄いトコは、非常識な相手には、相応の非常識な対応を平気で取れるということです。
私は、古代バビロニアのハムラビ王が発布した「法典」に、現行法に触れない範囲で忠実なのである。
「目には目を、歯には歯を、ハニワにはハニワを」
＃ ＃ ＃ ＃
私は、つい先日、ＮＮさんにこう言われた。
「蘭さんの女性の好みは一貫してますね＾＾」
・・・サキコ、Ｈ社の千代さん、昔の彼女Ｋ、加護ちゃん・・・。
みんな「ハニワ顔」なのである＾＾；
私は、シンプルな顔が好きな様である＾＾
・・・現職場で、憧れの人がいる。４３歳の人妻である。
奥さんなので、別に恋愛感情などは抱いていないのだが、その人を見ると、「なんて、魅力的なんだろう？」とうっとりする。
外見は、チビでハニワ顔の黒木瞳っちゅう感じだ。
でも、物腰が毅然としていて、美しいのである。
私の凄いところは、好意はすぐに伝えるところである。
・・・忘年会・・・。
「・・・独身の妹さんがいるのですよね＾＾ 是非、紹介してください＾＾
姉妹なのだから、貴女に似ているのでしょう・・・」
「えっ・・・！」
昨日は、その現職場の仕事納めだった。
食堂に、従業員がみんな集まり、寿司とお菓子とお茶で打ち上げをした。
ほのぼのしていた＾＾
・・・素晴らしい労働環境だった・・・。
以前、職場の若い女の子と、映画『ＡＬＷＡＹＳ 続・三丁目の夕日』の話題で盛り上がった。
「観に行きた〜い＾＾」
と、女の子が言った。
私は即座に答えた。
「この職場が、まさに、『ＡＬＷＡＹＳ』の＜昭和＞の姿だよ＾＾」
だって、給料が手渡しなんだぜ＾＾；
私は、給料袋を受け取って、銀行に納めるまで、落としそうでヒヤヒヤものです＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
今回の給料は、年末調整も頂いた。
・・・実は、Ｉ社では、何故か、年末調整の還付金がなかった。
いや、不足分があった訳でもない。
私は、毎月、結構な額の生命保険を支払っている。
必ず、一万円弱の還付金が戻ってきて然るべきなのである。
・・・それが、この二年間ほど、なかった。
私が渡した生命保険の支払い明細などは、おそらく、営業が面倒臭いのでポイしちゃっているのだろう。
いや、そもそも、給料明細に年末調整還付金などの項目がないのである。
事務方が、はなっから計算していなかったのだ・・・。
私は、「社員」と言われつつも、派遣と同じドンブリ勘定で給料計算されていたのだろう・・・。
（2007/12/29）
つくづく、凄いものだ＾＾
皆さんの応援･協力のタマモクロスである＾＾；
で、ここで急報！
とある、株式ウォッチャーからの報告である。
≪Ｉ社の株価の変動で、現社長がこのままオーナーサイドにい続けるのは難しいんジャマイカ？
おそらく、三月には勇退となるだろう。 ・・・≫
・・・ううう、それは困った＾＾；
私は、Ｉ社長を「敬虔なクリスチャン」と聞いていたので、そこを最後の拠り所として、強気のＩ社攻撃をしているのであるが・・・。
３月か・・・。
３月頃には、この戦いも人心地つくのだろうか？
＃ ＃ ＃ ＃
こんなメールが、以前、届いていた。
≪Ｉ社からでかい封筒が来た。
何かと思って開けて見ると離職票が入っていた。
辞める時、要らないが念のために離職票の申し込み用紙を書いた。
今ごろ送ってくるとはアイラインらしいなあと苦笑いした。
二週間位って言ってたのに１ヶ月かかってるよ。
つくづくいいかげんな会社･･･、辞めて正解だったね。 ・・・≫
離職票と言うと、失業保険を貰うために必要な書類だ。
失業保険は、概ね、申請から三ヵ月後にやっと受け取れる。
それを、二週間も待たせるだけでも遅いのに（まあ、それが辞めた時の話だったのだろうけど＾＾；）、一ヵ月後にまでダラダラと延ばすのである。
それが、Ｉ社クオリティである。
おそらく、このメールの送り主が、「Ｉ社を辞めたい旨を願い出た時」、その時から、もろもろの書類を用意し始めたのではなく、やめた後から、ようやく書類の処理に動き出したのだろう。
去る者に塩を撒くような真似をするのが、Ｉ社である。
対して、私が辞めた時、Ｉ社に対してしたことは、
「私が書くことを求められた書類を一切提出しない」
でした＾＾
私の凄いトコは、非常識な相手には、相応の非常識な対応を平気で取れるということです。
私は、古代バビロニアのハムラビ王が発布した「法典」に、現行法に触れない範囲で忠実なのである。
「目には目を、歯には歯を、ハニワにはハニワを」
＃ ＃ ＃ ＃
私は、つい先日、ＮＮさんにこう言われた。
「蘭さんの女性の好みは一貫してますね＾＾」
・・・サキコ、Ｈ社の千代さん、昔の彼女Ｋ、加護ちゃん・・・。
みんな「ハニワ顔」なのである＾＾；
私は、シンプルな顔が好きな様である＾＾
・・・現職場で、憧れの人がいる。４３歳の人妻である。
奥さんなので、別に恋愛感情などは抱いていないのだが、その人を見ると、「なんて、魅力的なんだろう？」とうっとりする。
外見は、チビでハニワ顔の黒木瞳っちゅう感じだ。
でも、物腰が毅然としていて、美しいのである。
私の凄いところは、好意はすぐに伝えるところである。
・・・忘年会・・・。
「・・・独身の妹さんがいるのですよね＾＾ 是非、紹介してください＾＾
姉妹なのだから、貴女に似ているのでしょう・・・」
「えっ・・・！」
昨日は、その現職場の仕事納めだった。
食堂に、従業員がみんな集まり、寿司とお菓子とお茶で打ち上げをした。
ほのぼのしていた＾＾
・・・素晴らしい労働環境だった・・・。
以前、職場の若い女の子と、映画『ＡＬＷＡＹＳ 続・三丁目の夕日』の話題で盛り上がった。
「観に行きた〜い＾＾」
と、女の子が言った。
私は即座に答えた。
「この職場が、まさに、『ＡＬＷＡＹＳ』の＜昭和＞の姿だよ＾＾」
だって、給料が手渡しなんだぜ＾＾；
私は、給料袋を受け取って、銀行に納めるまで、落としそうでヒヤヒヤものです＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
今回の給料は、年末調整も頂いた。
・・・実は、Ｉ社では、何故か、年末調整の還付金がなかった。
いや、不足分があった訳でもない。
私は、毎月、結構な額の生命保険を支払っている。
必ず、一万円弱の還付金が戻ってきて然るべきなのである。
・・・それが、この二年間ほど、なかった。
私が渡した生命保険の支払い明細などは、おそらく、営業が面倒臭いのでポイしちゃっているのだろう。
いや、そもそも、給料明細に年末調整還付金などの項目がないのである。
事務方が、はなっから計算していなかったのだ・・・。
私は、「社員」と言われつつも、派遣と同じドンブリ勘定で給料計算されていたのだろう・・・。
（2007/12/29）
2007.12.28
[『敗北者へ』 (その１４９・イノウエ君�� Ｉ社企業理念篇）]
☆アキラに似た虚言癖を持つイノウエ君。
入社したはいいけれど、営業のＨの弱みにつけ込んで、珍妙な嘘をもってして、自由気ままに休んでいた。
二ヶ月間在籍していたが、その二か月分の寮費に見合う額さえも稼いでいなかっただろう。
では、足りない寮費はどうしたか？
おそらく、Ｉ社が払ったのだろう。
派遣（に限らないが）会社というものは、本来、頑張った者には相応の給料アップを図るし、また、特殊事情・・・、例えば、不況対策地域から貯蓄なしに現場に入る者などには、数ヶ月の寮費免除、もしくは、「支度金数万」の提供などがあろう。
本来は、そういった「頑張った者」「頑張ろうとする者」に対しての、会社の余剰資金なのである。
が！
Ｉ社では、そのような資金が、ときおり、異常者の手に回ってしまう。
＃ ＃ ＃ ＃
私は、Ｉ社に派遣として入社した当初から、回りの者にこう言われ続けていた。
「Ｉ社では、不満は言い続けなくちゃ、全く改善されないよ」
私は、それはどこの会社でも同じだよ、と思ったものだったが、いざ、Ｉ社で働いていて、その言葉が段々と身をもって分かってきた。
この会社、心底いいかげんだった。
書類の通知一つの受け渡しでさえ、異常にルーズなのである。
給料の計算さえも、頻繁に間違えて、それを指摘すると、「翌月の給料での訂正」と臆面もなく言われる。
会社への不満と言うのは、他の会社での「ごくごく当たり前のこと」だったりするのである＾＾；
そういったことを言うと、その具体例でのみ改められたりするが、同じ間違いは繰り返される。
また、こちらは、当たり前のことを主張しているのに、逆ギレされたりする＾＾；
そして、たまに、Ｉ社の持つ＜詐欺体質＞という核心を、正義感で指摘しようものなら、現場の人的損害を全く考えることもしないで、その人物を排除にかかったりする。
「２ちゃんねる」にも書き込まれていたが、アキラのように、リーダーになって最初にしたことが、リーダー特権をかさにきた「性欲処理女性作業員」の選定と言う道徳的に最悪な所業をしても、会社にへーコラしていたら、会社は見てみぬ振りなのである。
これが、以下の企業理念・社是を掲げ、社長が敬虔なクリスチャンで、社員には「聖書」を渡すという会社のすることなのである・・・。
Ｉ社企業理念
「人にしてもらいたいと思うことを、人にもしなさい」
・・・嘘である・・・。
Ｉ社・社是
「信頼と誠実」
・・・嘘である・・・。
「創造と革新」
・・・嘘である・・・。
「情熱と献身」
・・・最も、嘘である・・・。
Ｈが、Ｔ社請負現場の説明会で作業者に言った言葉。
「Ｉ社は、みなさんの味方です＾＾」
・・・万死に値する嘘である・・・。
誠実な作業者を裏切り、どん底に突き落とし、うん、そうだな、キリスト教の道徳に最も隔たった犬畜生のごとき異常者をおだてあげるのが、Ｉ社である。
私は、Ｉ社の本社から派遣された業務推進の偉い人「ＫＡＳＥ」に、リーダー教育を受けていた折、こう言った。
「Ｉ社は、正直者がバカを見る会社です。だけども、私の現場はそうしたくありません」
・・・私は、Ｈの「都合」で、バカ二ートのイノウエ君に、本来は他の優良な作業者に行くべき金が回ってしまうのが腹立ってしょうがなかった。
Ｉ社は、頑張った作業者には「当然だ！」と言う態度をして、甘えた駄々っ子のような異常者に金をバラ撒くのである。
Ｉ社は、アキラや相模原サンタのような、内実の伴わないイメージの標語を叫ぶ人間の「ごね得」をまかり通らせてしまう。
＃ ＃ ＃ ＃
私の父親は、一昨日に救急車で運ばれ、三日連続で、「今夜がヤマです」と言われ続け、しかし、まだ生きている。
だが、私は仕事をしてきて、帰宅し、こうして書いている。
くり返すが、私は、人の命などよりも数段重要なものが世の中にはあると思う。
それは、「人の心」である。
その人の心を踏みにじるアキラやサキコやＨのような人間をけして許さないし、
「人の心」を虐殺し続けるシステムであるＩ社をけして許さない。
人の心を踏みにじるヤカラは、私は徹底的に踏みにじる！
私は、Ｉ社を追い込む資料を多数手に入れている。
・・・そして、新年は、待望のＩ社の社長への「敗北者」送りを敢行させていただく＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
・・・ああ、「イノウエ君」の話が全く進まなかった＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
そんなある日、またも、イノウエ君が休んだ。
・・・私は、キレた・・・（前回と同じ終わり方・・・＾＾；）。
（次回『イノウエ�� コヴァ篇・アキラ篇』に続く 2007/12/28）
入社したはいいけれど、営業のＨの弱みにつけ込んで、珍妙な嘘をもってして、自由気ままに休んでいた。
二ヶ月間在籍していたが、その二か月分の寮費に見合う額さえも稼いでいなかっただろう。
では、足りない寮費はどうしたか？
おそらく、Ｉ社が払ったのだろう。
派遣（に限らないが）会社というものは、本来、頑張った者には相応の給料アップを図るし、また、特殊事情・・・、例えば、不況対策地域から貯蓄なしに現場に入る者などには、数ヶ月の寮費免除、もしくは、「支度金数万」の提供などがあろう。
本来は、そういった「頑張った者」「頑張ろうとする者」に対しての、会社の余剰資金なのである。
が！
Ｉ社では、そのような資金が、ときおり、異常者の手に回ってしまう。
＃ ＃ ＃ ＃
私は、Ｉ社に派遣として入社した当初から、回りの者にこう言われ続けていた。
「Ｉ社では、不満は言い続けなくちゃ、全く改善されないよ」
私は、それはどこの会社でも同じだよ、と思ったものだったが、いざ、Ｉ社で働いていて、その言葉が段々と身をもって分かってきた。
この会社、心底いいかげんだった。
書類の通知一つの受け渡しでさえ、異常にルーズなのである。
給料の計算さえも、頻繁に間違えて、それを指摘すると、「翌月の給料での訂正」と臆面もなく言われる。
会社への不満と言うのは、他の会社での「ごくごく当たり前のこと」だったりするのである＾＾；
そういったことを言うと、その具体例でのみ改められたりするが、同じ間違いは繰り返される。
また、こちらは、当たり前のことを主張しているのに、逆ギレされたりする＾＾；
そして、たまに、Ｉ社の持つ＜詐欺体質＞という核心を、正義感で指摘しようものなら、現場の人的損害を全く考えることもしないで、その人物を排除にかかったりする。
「２ちゃんねる」にも書き込まれていたが、アキラのように、リーダーになって最初にしたことが、リーダー特権をかさにきた「性欲処理女性作業員」の選定と言う道徳的に最悪な所業をしても、会社にへーコラしていたら、会社は見てみぬ振りなのである。
これが、以下の企業理念・社是を掲げ、社長が敬虔なクリスチャンで、社員には「聖書」を渡すという会社のすることなのである・・・。
Ｉ社企業理念
「人にしてもらいたいと思うことを、人にもしなさい」
・・・嘘である・・・。
Ｉ社・社是
「信頼と誠実」
・・・嘘である・・・。
「創造と革新」
・・・嘘である・・・。
「情熱と献身」
・・・最も、嘘である・・・。
Ｈが、Ｔ社請負現場の説明会で作業者に言った言葉。
「Ｉ社は、みなさんの味方です＾＾」
・・・万死に値する嘘である・・・。
誠実な作業者を裏切り、どん底に突き落とし、うん、そうだな、キリスト教の道徳に最も隔たった犬畜生のごとき異常者をおだてあげるのが、Ｉ社である。
私は、Ｉ社の本社から派遣された業務推進の偉い人「ＫＡＳＥ」に、リーダー教育を受けていた折、こう言った。
「Ｉ社は、正直者がバカを見る会社です。だけども、私の現場はそうしたくありません」
・・・私は、Ｈの「都合」で、バカ二ートのイノウエ君に、本来は他の優良な作業者に行くべき金が回ってしまうのが腹立ってしょうがなかった。
Ｉ社は、頑張った作業者には「当然だ！」と言う態度をして、甘えた駄々っ子のような異常者に金をバラ撒くのである。
Ｉ社は、アキラや相模原サンタのような、内実の伴わないイメージの標語を叫ぶ人間の「ごね得」をまかり通らせてしまう。
＃ ＃ ＃ ＃
私の父親は、一昨日に救急車で運ばれ、三日連続で、「今夜がヤマです」と言われ続け、しかし、まだ生きている。
だが、私は仕事をしてきて、帰宅し、こうして書いている。
くり返すが、私は、人の命などよりも数段重要なものが世の中にはあると思う。
それは、「人の心」である。
その人の心を踏みにじるアキラやサキコやＨのような人間をけして許さないし、
「人の心」を虐殺し続けるシステムであるＩ社をけして許さない。
人の心を踏みにじるヤカラは、私は徹底的に踏みにじる！
私は、Ｉ社を追い込む資料を多数手に入れている。
・・・そして、新年は、待望のＩ社の社長への「敗北者」送りを敢行させていただく＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
・・・ああ、「イノウエ君」の話が全く進まなかった＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
そんなある日、またも、イノウエ君が休んだ。
・・・私は、キレた・・・（前回と同じ終わり方・・・＾＾；）。
（次回『イノウエ�� コヴァ篇・アキラ篇』に続く 2007/12/28）
2007.12.28
[『敗北者へ』 (その１４８・イノウエ君�� 営業のＨ篇）]
☆いま一度、こちらのエントリーを読んで欲しい。
[『敗北者へ』 (その１４４・イノウエ君� �]
はい、読みましたか？
では、続きを書きましょう＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
・・・営業のＨは、イノウエ君を辞めさせようとはしなかった。
理由は、彼が寮に入っているからだ。
寮に入っている者は、寮に入っていない者に比べ、解雇になるケースが少ない。
それは何故かと考えると、Ｉ社が、作業者を入寮させることにおいても、多少得をするからだろう（ここでは、Ｉ社の稼ぎになる、とは書かないでおく＾＾；）。
それと、Ｈ自身の問題もある。
Ｈは、支店内でも、いいかげんな仕事がたたって孤立していたのである。
故に、寮住まいの作業者の、解雇にした場合の退寮の手続きを支店の事務員に頼むことさえも、面倒臭く感じてしまう事態だったのである。
後に、実家から通っているＮＮさんやＡ君が、アキラの疑心暗鬼の末に、不当解雇や不当異動の憂き目に遭うが、同じく疑心暗鬼の対象にされた入寮しているカネゴンやヒゲッチや、チョルプラスメンバーなどは、夜勤に追いやられたが現状維持なのである。
ましてや、チョルプラスのタナカ君に至っては、私と会っている写真までも、この「敗北者」シリーズに載せているのである。
にもかかわらず、クビになっていない。
全ては、Ｈが、支店と仲悪いことに起因する・・・。
また、Ｈであるが、とにかく、自分の仕事が面倒臭いと嘘をつく。
例えば、Ｉ社は、必要経費の削減のため、派遣社員の給料明細は書類としては出ない。
モバイル端末で、ウェブ上のものを閲覧するのである。
が、１００円ほどのお金を出せば、ちゃんと書類でも出してもらえる。
カネゴンなどは、ストーカーとしてもしつこいが、金にも執着する。
しつこくＨに言い、給料明細の書類を送ってもらっている。
しかし、ＨＭさんも、書類の給与明細が欲しいと要求すると、Ｈは真顔で言うのである。
「そういう方法はないのです」
Ｈは、自分が支店の事務員に疎まれ、コミュニケーションが取れないからといって、その折衝を億劫がり、作業者に嘘をつくのである。
ここの点は、Ｈとアキラの共通項である。
サキコさんなどは、アキラの言う全くの嘘に、根本から騙されているのだろう。
私が、Ｈの立場ならば、自分の忙しいことを語り、「悪いが、直接、支店と連絡とってくれないか？」と言うだろう。
作業者は、私に頼りなさを感じるだろうが、作業者が間違った方向に行くことはない。
それが、私のやり方である。
＃ ＃ ＃ ＃
Ｈは、イノウエ君を辞めさせることはしなかった。
入って三日で休み、その次の週から二週間くらい休んだ。
しかし、Ｈは、知ってか知らずか、完全なる異常者であるイノウエ君に理由を求めた。
Ｉ社の人間は、かようなところがある。
・・・後の十月・・・、異常なアキララインに壊滅的な異常値の連発があったが、ＨもＴＫも支店も、それをないことのように振舞っていたのである。
ないことにすれば、多くのトラブルが「ないことになる」と思っているかのようだった。
サキコさんも、目の前の現状が見えていて、見えていないようだった＾＾；
・・・そして、イノウエ君は、「両親が離婚して、その板ばさみにあい、仕事に来れなかった」と言う理由で、復帰してきたのである。
そして、その後も、三日に一度は休むような状況であった。
つまり、彼の言葉を繋げると、「倒れたおじいさんの介護で休み、そもそもガン闘病中のお父さんが脳梗塞で倒れ、そのお父さんとお母さんが離婚した」のだという・・・＾＾；
全くの嘘である。
彼は、虚言癖のある人間だったのだ。
そう言った作業者の人格を見抜き、個々の異常の度合いで、別個の判断を下すのリーダーの仕事なのである。
それが、リーダーの最も重要な仕事なのである。
・・・それに対し、アキラはどんな言葉を吐いて、私の足を引っ張ったか？
それは、次回、ネッチリと語る。
＃ ＃ ＃ ＃
そんなある日、またも、イノウエ君が休んだ。
・・・私は、キレた。
（次回『イノウエ君�� コヴァ篇・アキラ篇』に続く 2007/12/28）
[『敗北者へ』 (その１４４・イノウエ君� �]
はい、読みましたか？
では、続きを書きましょう＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
・・・営業のＨは、イノウエ君を辞めさせようとはしなかった。
理由は、彼が寮に入っているからだ。
寮に入っている者は、寮に入っていない者に比べ、解雇になるケースが少ない。
それは何故かと考えると、Ｉ社が、作業者を入寮させることにおいても、多少得をするからだろう（ここでは、Ｉ社の稼ぎになる、とは書かないでおく＾＾；）。
それと、Ｈ自身の問題もある。
Ｈは、支店内でも、いいかげんな仕事がたたって孤立していたのである。
故に、寮住まいの作業者の、解雇にした場合の退寮の手続きを支店の事務員に頼むことさえも、面倒臭く感じてしまう事態だったのである。
後に、実家から通っているＮＮさんやＡ君が、アキラの疑心暗鬼の末に、不当解雇や不当異動の憂き目に遭うが、同じく疑心暗鬼の対象にされた入寮しているカネゴンやヒゲッチや、チョルプラスメンバーなどは、夜勤に追いやられたが現状維持なのである。
ましてや、チョルプラスのタナカ君に至っては、私と会っている写真までも、この「敗北者」シリーズに載せているのである。
にもかかわらず、クビになっていない。
全ては、Ｈが、支店と仲悪いことに起因する・・・。
また、Ｈであるが、とにかく、自分の仕事が面倒臭いと嘘をつく。
例えば、Ｉ社は、必要経費の削減のため、派遣社員の給料明細は書類としては出ない。
モバイル端末で、ウェブ上のものを閲覧するのである。
が、１００円ほどのお金を出せば、ちゃんと書類でも出してもらえる。
カネゴンなどは、ストーカーとしてもしつこいが、金にも執着する。
しつこくＨに言い、給料明細の書類を送ってもらっている。
しかし、ＨＭさんも、書類の給与明細が欲しいと要求すると、Ｈは真顔で言うのである。
「そういう方法はないのです」
Ｈは、自分が支店の事務員に疎まれ、コミュニケーションが取れないからといって、その折衝を億劫がり、作業者に嘘をつくのである。
ここの点は、Ｈとアキラの共通項である。
サキコさんなどは、アキラの言う全くの嘘に、根本から騙されているのだろう。
私が、Ｈの立場ならば、自分の忙しいことを語り、「悪いが、直接、支店と連絡とってくれないか？」と言うだろう。
作業者は、私に頼りなさを感じるだろうが、作業者が間違った方向に行くことはない。
それが、私のやり方である。
＃ ＃ ＃ ＃
Ｈは、イノウエ君を辞めさせることはしなかった。
入って三日で休み、その次の週から二週間くらい休んだ。
しかし、Ｈは、知ってか知らずか、完全なる異常者であるイノウエ君に理由を求めた。
Ｉ社の人間は、かようなところがある。
・・・後の十月・・・、異常なアキララインに壊滅的な異常値の連発があったが、ＨもＴＫも支店も、それをないことのように振舞っていたのである。
ないことにすれば、多くのトラブルが「ないことになる」と思っているかのようだった。
サキコさんも、目の前の現状が見えていて、見えていないようだった＾＾；
・・・そして、イノウエ君は、「両親が離婚して、その板ばさみにあい、仕事に来れなかった」と言う理由で、復帰してきたのである。
そして、その後も、三日に一度は休むような状況であった。
つまり、彼の言葉を繋げると、「倒れたおじいさんの介護で休み、そもそもガン闘病中のお父さんが脳梗塞で倒れ、そのお父さんとお母さんが離婚した」のだという・・・＾＾；
全くの嘘である。
彼は、虚言癖のある人間だったのだ。
そう言った作業者の人格を見抜き、個々の異常の度合いで、別個の判断を下すのリーダーの仕事なのである。
それが、リーダーの最も重要な仕事なのである。
・・・それに対し、アキラはどんな言葉を吐いて、私の足を引っ張ったか？
それは、次回、ネッチリと語る。
＃ ＃ ＃ ＃
そんなある日、またも、イノウエ君が休んだ。
・・・私は、キレた。
（次回『イノウエ君�� コヴァ篇・アキラ篇』に続く 2007/12/28）
2007.12.27
[『敗北者へ』 (その１４７・おーい！ サンタ君！）]
☆相模原のサンタ君が俺に会いたがってるようですね＾＾
君より年上で、なのに、この「イケメン」の俺様に君如きが勝てるのかな・・・？
面白くなってきたきたけど、親父の容態も心配な俺様です・・・。
（2007/12/27）
君より年上で、なのに、この「イケメン」の俺様に君如きが勝てるのかな・・・？
面白くなってきたきたけど、親父の容態も心配な俺様です・・・。
（2007/12/27）
2007.12.27
[『敗北者へ』 (その１４６・サキコさんに告ぐ）]
☆この＜ＦＣ２ブログ＞の「アクセス解析」システムは非常に高性能である。
閲覧者のドメインがほとんど分かるのである。
それによって、１１/５の電話で「もうブログを見ません」と言っていたあなたが、朝と夜にちゃんとここにアクセスしていることが分かりました。
・・・ずいぶんと古いＯＳをお使いのことで・・・＾＾；
さて、あなたの「命にかえても、アキラさんとは関係ない」という言葉を聞き、この「敗北者」シリーズは、途中から方向転換を余儀なくされました。
あなたを「アキラの被害者」として描こうと思いました。
しかし、その後、明らかになっていった事実は、どうも、あなたが「命にかえても」と言って、私が信じた事実とは二重三重に異なっているようです。
私の頭の中では、ある程度のかたちが見えていまして、そのまま、この「敗北者」を書き続けてもいいのですが、できることならば、私は１００％の事実が知りたい。
あなたは、「もうブログを見ない」と言いつつ、かように盗み見を続けています。
私に事実を語らねばならない＜借り＞があると思います。
当初、あなたが思い描いていた事態での終局は、もはや、あり得ません。
Ｔ社におけるＩ社の問題は次第に大きくなっていってます。
あなたが事実を語らなくては、けして収束はありません。
そして、今となっては、あなた自身も、アキラも、何一つとして正しくなかったことがお分かりでしょう。
どうか、嘘を撒き散らして、現場を撤退に追い込んだあなた自身が事実を語ってください。
「敗北者」は、けして終わりません。
あなたが、布団の中で身を丸く縮込ませてやり過ごそうと思っても、それで済むことではありません。
一度は、会わなくてはいけません。
「今日はとことん話し合う」と言いつつ、都合が悪くなると逃げるのがサキコさんのやり方だと知っていますが、もう、それでは済まない状況だと思います。
私は、あなたを訴えるのも一興だと思っています。
＃ ＃ ＃ ＃
（「２ちゃんねる」より）
217 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2007/12/26(水) 12:03:24 ID:tcwtotVI0
蘭は自分を売り込みのために
前の職場の悪口を書いたんだろ
だから
小説 『敗北者』 (その１)
となっていた
最初から小説なんだよ
アキコを好きな設定にしてあるんだよ
それがうまくいったということさ
本も出版されるし
218 ：ミド蘭：2007/12/26(水) 12:55:12 ID:4aoGB8AqO
いや、近日、サキコさんに会い、全ての事実を聞き納得できたら、敗北者は出版しないよ。
アクセス解析によると、サキコさんはちゃんと毎日、ブログを見てくれているよ。
ありがたいことです(o^_^o)
では、またそのうち、２ちゃんねるに現れますm(__)m
（掲示板「アイラインの思い出」より）
149 『正直』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/26 18:50
New
親父がやばい。
かなり厳しい状態だ。
しかし、「敗北者」は続ける。
おそらく、親父が死んで、葬式の日も「敗北者」は更新する。
それ程に、アキラやサキコ、ＨやＴＫ、・・・アイラインのやったことは酷いことなのである。
人の生き死によりも通さなくちゃならない道理もある・・・。
私は、とにかく、サキコさんには「敗北者」を御両親に見せろとしつこく言っている。
それが、サキコさんがまともになる最後のチャンスだと思う。
（2007/12/27）
閲覧者のドメインがほとんど分かるのである。
それによって、１１/５の電話で「もうブログを見ません」と言っていたあなたが、朝と夜にちゃんとここにアクセスしていることが分かりました。
・・・ずいぶんと古いＯＳをお使いのことで・・・＾＾；
さて、あなたの「命にかえても、アキラさんとは関係ない」という言葉を聞き、この「敗北者」シリーズは、途中から方向転換を余儀なくされました。
あなたを「アキラの被害者」として描こうと思いました。
しかし、その後、明らかになっていった事実は、どうも、あなたが「命にかえても」と言って、私が信じた事実とは二重三重に異なっているようです。
私の頭の中では、ある程度のかたちが見えていまして、そのまま、この「敗北者」を書き続けてもいいのですが、できることならば、私は１００％の事実が知りたい。
あなたは、「もうブログを見ない」と言いつつ、かように盗み見を続けています。
私に事実を語らねばならない＜借り＞があると思います。
当初、あなたが思い描いていた事態での終局は、もはや、あり得ません。
Ｔ社におけるＩ社の問題は次第に大きくなっていってます。
あなたが事実を語らなくては、けして収束はありません。
そして、今となっては、あなた自身も、アキラも、何一つとして正しくなかったことがお分かりでしょう。
どうか、嘘を撒き散らして、現場を撤退に追い込んだあなた自身が事実を語ってください。
「敗北者」は、けして終わりません。
あなたが、布団の中で身を丸く縮込ませてやり過ごそうと思っても、それで済むことではありません。
一度は、会わなくてはいけません。
「今日はとことん話し合う」と言いつつ、都合が悪くなると逃げるのがサキコさんのやり方だと知っていますが、もう、それでは済まない状況だと思います。
私は、あなたを訴えるのも一興だと思っています。
＃ ＃ ＃ ＃
（「２ちゃんねる」より）
217 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2007/12/26(水) 12:03:24 ID:tcwtotVI0
蘭は自分を売り込みのために
前の職場の悪口を書いたんだろ
だから
小説 『敗北者』 (その１)
となっていた
最初から小説なんだよ
アキコを好きな設定にしてあるんだよ
それがうまくいったということさ
本も出版されるし
218 ：ミド蘭：2007/12/26(水) 12:55:12 ID:4aoGB8AqO
いや、近日、サキコさんに会い、全ての事実を聞き納得できたら、敗北者は出版しないよ。
アクセス解析によると、サキコさんはちゃんと毎日、ブログを見てくれているよ。
ありがたいことです(o^_^o)
では、またそのうち、２ちゃんねるに現れますm(__)m
（掲示板「アイラインの思い出」より）
149 『正直』 ミッドナイト･蘭 Mail URL 2007/12/26 18:50
New
親父がやばい。
かなり厳しい状態だ。
しかし、「敗北者」は続ける。
おそらく、親父が死んで、葬式の日も「敗北者」は更新する。
それ程に、アキラやサキコ、ＨやＴＫ、・・・アイラインのやったことは酷いことなのである。
人の生き死によりも通さなくちゃならない道理もある・・・。
私は、とにかく、サキコさんには「敗北者」を御両親に見せろとしつこく言っている。
それが、サキコさんがまともになる最後のチャンスだと思う。
（2007/12/27）
2007.12.26
[『敗北者へ』 (その１４５・親父危篤）]
☆前回の[『敗北者へ』 (その１４４・イノウエ君� �]で、私はこう言っている。
≪・・・「俺も、去年は、親父が癌で倒れて、母親が脳梗塞で倒れて大変だったんだよ。肉親が倒れたら大変だよね」・・・≫
これは、８月の時点の、その前年を思い出した私の言葉である。
その一ヶ月後、９月に、親父はガンが深刻になり、母親はやはり倒れた・・・。
そして、今日、親父は、かなり厳しい状況の中、一時退院していたが、救急車で病院に運ばれていった。
だが、私は、こうして、『敗北者』を更新している。
・・・人は死んでも、人の心に生きる。
しかし、世の中には、その「人の心」そのものを殺そうとする野郎がいる。
私は、そういう奴を許さない。
たとえ、喪中になろうとも、アキラやサキコや相模原サンタの糾弾はやめない。
＃ ＃ ＃ ＃
私は、一昨日、親父の身体をマッサージしながら、意識ある親父に最後かも知れない会話をした。
『・・・「新しい歴史教科書をつくる会」の分裂の背後には、俺がいたんだよ。奴らは、ロッキード事件で活躍した弁護士を立ててきて、俺のホームページを消し去った。続いて、Ｔ社のＩ社請負現場を辞めた話があったよね。それも、俺が抜けた後、その現場は「撤退」となって終結したよ。Ｉ社は、近年話題になっているキャノンの偽装請負事件で、槍玉に上がっている札付きの会社だったんだよ。・・・まあ、こうして、俺は、自分が正しいと思うことにおいては戦い続けているよ･･･』
すると、親父は、かすれきった声で言った。
『・・・Ｉ社は、お前（私）がいた会社だろ？ 辞める時に何度も電話してきてた･･･』
『ああ、ＨＴ社の現場のときに、社員やら派遣やら請負やら直接雇用やら、色々と肩書きが変わったでしょ？ あれが、Ｉ社の＜犯罪＞だったんだよ。俺は、それを糾弾している。ブログも消されちゃったよ＾＾；』
『・・・ああ、分かった･･･』
親父は、了解した・・・。
（2007/12/26）
≪・・・「俺も、去年は、親父が癌で倒れて、母親が脳梗塞で倒れて大変だったんだよ。肉親が倒れたら大変だよね」・・・≫
これは、８月の時点の、その前年を思い出した私の言葉である。
その一ヶ月後、９月に、親父はガンが深刻になり、母親はやはり倒れた・・・。
そして、今日、親父は、かなり厳しい状況の中、一時退院していたが、救急車で病院に運ばれていった。
だが、私は、こうして、『敗北者』を更新している。
・・・人は死んでも、人の心に生きる。
しかし、世の中には、その「人の心」そのものを殺そうとする野郎がいる。
私は、そういう奴を許さない。
たとえ、喪中になろうとも、アキラやサキコや相模原サンタの糾弾はやめない。
＃ ＃ ＃ ＃
私は、一昨日、親父の身体をマッサージしながら、意識ある親父に最後かも知れない会話をした。
『・・・「新しい歴史教科書をつくる会」の分裂の背後には、俺がいたんだよ。奴らは、ロッキード事件で活躍した弁護士を立ててきて、俺のホームページを消し去った。続いて、Ｔ社のＩ社請負現場を辞めた話があったよね。それも、俺が抜けた後、その現場は「撤退」となって終結したよ。Ｉ社は、近年話題になっているキャノンの偽装請負事件で、槍玉に上がっている札付きの会社だったんだよ。・・・まあ、こうして、俺は、自分が正しいと思うことにおいては戦い続けているよ･･･』
すると、親父は、かすれきった声で言った。
『・・・Ｉ社は、お前（私）がいた会社だろ？ 辞める時に何度も電話してきてた･･･』
『ああ、ＨＴ社の現場のときに、社員やら派遣やら請負やら直接雇用やら、色々と肩書きが変わったでしょ？ あれが、Ｉ社の＜犯罪＞だったんだよ。俺は、それを糾弾している。ブログも消されちゃったよ＾＾；』
『・・・ああ、分かった･･･』
親父は、了解した・・・。
（2007/12/26）
2007.12.25
[『敗北者へ』 (その１４４・イノウエ君� �]
☆８月の初め頃、イノウエ君と言う二十代中頃の若者が現場に入ってきた。
T社の請負現場では、翌月の生産数の増減に応じて、５，６人がいっぺんに入社してくることが多かったが、１人で入社してくることは稀であった。
各営業マンには、
自分の任された区域内で働いてもらう、言い方は悪いが「子飼い」の作業者がいる。
この「子飼い」の作業者を常時多数維持できるのが、優秀な営業マンでもあった。
サキコさんが、前のHさん管轄下の職場から、即座に私の現場に送り込まれたのも、Hさんのフレキシブルな対応が機能したからだ。
故に、イノウエ君が、１人で入社してきたということは、Hさんが「子飼い」として、彼を自分の管轄下に置いておきたいと思っての結果だろう。
しかし、その「子飼い」が優秀であるとは限らない。
あくまでも、営業は「数」である。
バカでも、アホでも、「１人は１人」なのである。
実際には、優秀な人間であれば、「１人は２人」にでも「３人」にでもなるのだが、I社においては、企業に無能な「１人」でも送り込んでいれば、相応の報酬が得られるのであるからして、優秀な者を「子飼い」にしておく必要もないのである。
ただ、請負においては、「バカな１人」を送り込まれても困るのである。
企業から得られる金は決まっているのである。
I社としての利益を得ようとするならば、「３人分の働きの出来る１人」こそを「子飼い」として送り込んで欲しいのである。
また、仮に、派遣の現場であろうとも、「バカな有象無象」を送り込んで来られたら、I社の人材品質の信用問題にもなるのである。
現在、「偽装雇用」のつじつま合わせで、いったん撤退になったHT社の現場に、三ヶ月のクーリングオフの期間を経て、再び、多くの人が送り込まれている。
しかし、経験者を求めていたHT社の思惑とは別に、I社は「バカな有象無象の子飼い」を送り込んだ。
そして、現場は大混乱だったそうだ。
＃ ＃ ＃ ＃
さて、イノウエ君である。
顔も体格も悪くない。
勤務初日の作業も、いたって覚えが早く優秀だった。
昼食の食堂への案内時に、少し話をした。
私 「前の職場は何でやめたの？」
イノウエ 「おじいさんが倒れたので、その介護で長く休んで、その現場に戻れなくなってしまったのです」
私は、おじいさんの介護で、何でこの孫が自分の仕事を長期休んでまで付き添わなくてはいけないんだ？ と思わないでもなかったが、そんな家庭のパターンもあるのだろうと追求しなかった。
私 「俺も、去年は、親父が癌で倒れて、母親が脳梗塞で倒れて大変だったんだよ。肉親が倒れたら大変だよね」
・・・そして、二日目、私は、「どうだい？ やっていけそうかい？」と、イノウエ君に聞いていた。
すると、彼は「表面上はうまくやれそうです」と気持ち悪いことを言った。
私は、「？」と思いつつ、
「まあ、女の子もいるし、頑張ってやっていってよ」
と言った。
彼は、「可愛い子が、一人もいないというのが嫌ですよね」と答える。
私は、顔も体格もいいのに、この人、なんか歪んでいるなと思った。
・・・そして、翌日、彼は休んだ。
彼がHさんに言った理由は、
「元々、ガンであった親父が、脳梗塞で倒れました」
であった。
「うへっ！」と、私はのけぞった＾＾；
私が、数日前に語った話の病名そのままだった＾＾；
そして、彼は、その後も、ちょっときて休み、ちょっときて休みをくり返した。
私は、すぐに、このイノウエ君を見限った。
しかし、Hは、イノウエ君が寮に入っていることもあり、非常識な出勤状況であるにもかかわらず、辞めさせようとはしなかった・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
この話、続きます。
このイノウエ君の処遇について、私とHさんとコヴァさんとアキラとの比較を次回記します。
アキラの凄まじい好い加減さがよく分かる話になります。
本当は、今日中に全部書きたかったのですが、今朝から風邪を引いて、体力がないのです。
インフルエンザだったらやだなあ・・・。
（続く 2007/12/25）
T社の請負現場では、翌月の生産数の増減に応じて、５，６人がいっぺんに入社してくることが多かったが、１人で入社してくることは稀であった。
各営業マンには、
自分の任された区域内で働いてもらう、言い方は悪いが「子飼い」の作業者がいる。
この「子飼い」の作業者を常時多数維持できるのが、優秀な営業マンでもあった。
サキコさんが、前のHさん管轄下の職場から、即座に私の現場に送り込まれたのも、Hさんのフレキシブルな対応が機能したからだ。
故に、イノウエ君が、１人で入社してきたということは、Hさんが「子飼い」として、彼を自分の管轄下に置いておきたいと思っての結果だろう。
しかし、その「子飼い」が優秀であるとは限らない。
あくまでも、営業は「数」である。
バカでも、アホでも、「１人は１人」なのである。
実際には、優秀な人間であれば、「１人は２人」にでも「３人」にでもなるのだが、I社においては、企業に無能な「１人」でも送り込んでいれば、相応の報酬が得られるのであるからして、優秀な者を「子飼い」にしておく必要もないのである。
ただ、請負においては、「バカな１人」を送り込まれても困るのである。
企業から得られる金は決まっているのである。
I社としての利益を得ようとするならば、「３人分の働きの出来る１人」こそを「子飼い」として送り込んで欲しいのである。
また、仮に、派遣の現場であろうとも、「バカな有象無象」を送り込んで来られたら、I社の人材品質の信用問題にもなるのである。
現在、「偽装雇用」のつじつま合わせで、いったん撤退になったHT社の現場に、三ヶ月のクーリングオフの期間を経て、再び、多くの人が送り込まれている。
しかし、経験者を求めていたHT社の思惑とは別に、I社は「バカな有象無象の子飼い」を送り込んだ。
そして、現場は大混乱だったそうだ。
＃ ＃ ＃ ＃
さて、イノウエ君である。
顔も体格も悪くない。
勤務初日の作業も、いたって覚えが早く優秀だった。
昼食の食堂への案内時に、少し話をした。
私 「前の職場は何でやめたの？」
イノウエ 「おじいさんが倒れたので、その介護で長く休んで、その現場に戻れなくなってしまったのです」
私は、おじいさんの介護で、何でこの孫が自分の仕事を長期休んでまで付き添わなくてはいけないんだ？ と思わないでもなかったが、そんな家庭のパターンもあるのだろうと追求しなかった。
私 「俺も、去年は、親父が癌で倒れて、母親が脳梗塞で倒れて大変だったんだよ。肉親が倒れたら大変だよね」
・・・そして、二日目、私は、「どうだい？ やっていけそうかい？」と、イノウエ君に聞いていた。
すると、彼は「表面上はうまくやれそうです」と気持ち悪いことを言った。
私は、「？」と思いつつ、
「まあ、女の子もいるし、頑張ってやっていってよ」
と言った。
彼は、「可愛い子が、一人もいないというのが嫌ですよね」と答える。
私は、顔も体格もいいのに、この人、なんか歪んでいるなと思った。
・・・そして、翌日、彼は休んだ。
彼がHさんに言った理由は、
「元々、ガンであった親父が、脳梗塞で倒れました」
であった。
「うへっ！」と、私はのけぞった＾＾；
私が、数日前に語った話の病名そのままだった＾＾；
そして、彼は、その後も、ちょっときて休み、ちょっときて休みをくり返した。
私は、すぐに、このイノウエ君を見限った。
しかし、Hは、イノウエ君が寮に入っていることもあり、非常識な出勤状況であるにもかかわらず、辞めさせようとはしなかった・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
この話、続きます。
このイノウエ君の処遇について、私とHさんとコヴァさんとアキラとの比較を次回記します。
アキラの凄まじい好い加減さがよく分かる話になります。
本当は、今日中に全部書きたかったのですが、今朝から風邪を引いて、体力がないのです。
インフルエンザだったらやだなあ・・・。
（続く 2007/12/25）
2007.12.24
[『敗北者へ』 (その１４３・請負イブ）]
☆今夜は、クリスマス･イブである。
サキコさんは、どこぞで、誰かとセックスでもしているのだろうか？
ちょいと切ない、「全国規模の労働組合のリーダー」と『２ちゃんねる』で称されるミッドナイト･蘭でした＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
以下は、Ｔ社での生産ラインの請負前夜（イブ）、６月中旬に、あまりにも現場を舐めた、作業者による突発休暇が多かったので、喝を入れる意味で、私が朝礼で強硬に語ったものである。
私は、一回は文章にしないと語れないたちの男なので、ちゃんと手帳にその内容が残っているのである＾＾
とにかく、この頃、一日に突発で休む作業者が５人もいたり、休みの予定表に、水曜を必ず休日にする人や、カップルで休日出勤を拒む人たちがいて、困っていたのだ。
「常勤作業者」として雇われた者たちである。
そんな気軽に休まれては困るのである・・・。
≪・・・こちらで、私たちが働きはじめて、二ヶ月が経ち、この職場の生産状況みたいなものが分かってきました。
日によって、なかなか浮き沈みがあります。
つきましては、今月から、予定表を書いてもらうに辺り、「全日残業・全土曜休出」をできる体勢をお願いします。
もちろん、全ての日が残業で、全ての土曜が臨時出勤である訳ではありません。
ですが、ギリギリの人員でラインを形成しているので、常に、生産に対応できる体勢にしたいのです。
故に、予定表でのゼロ残業やゼロ休出は、原則として認めません。
用事や予定、・・・友だちとの約束やデートは、なるべく日曜にお願いします。
もちろん、理由を聞き、やむを得ない事情の時は、当然、考慮します。
これらは、今後、Ｔ社で働いて行くにあたって、重要なことなので、よろしくお願いします。
また、それでも、安易に、休んだり、残業を拒んだりする方は、それはもう、営業の方との話し合いになりますね。
ご協力お願いします。 ・・・≫
＃ ＃ ＃ ＃
これは、ラインを継続していくために最低の主張だった。
しかし、バイト感覚で働いていた人には強硬な主張に聞こえたらしい。
また、真面目な人も、この私の言い分に恐ろしさを感じたようだ。
あたかも、休みなどが与えられないような主張に感じたらしい。
しかし、そんなことはないのである。
私は、いいかげんに休む人間に対して、上記のように言ったのであって、真面目に働いていて、常識の範疇内で休む方に向けた言葉ではないのである。
・・・私は、こうして、ネットで、多くを語ってきたが、たまに、自分が糾弾した対象ではない方から、「俺はそんな人間ではない」と言われることがある。
「いや、あなたに言ったんじゃないよ」と私は言うのだが、そう言った誤解は人間が生きていく上では多々ある。
・・・私は、朝礼で、みんなを相手に言ったのは失敗だったかな？ と反省した。
サキコさんのような、（当時は）真面目な子ほど、私の朝礼での言葉に恐怖と言うか、不快を感じたようだ。
だから、８月になって、サキコさんをリーダーの一人に任命した時、私が最初に言ったひと言は、
「リーダーっちゅうのは、自分が心から思っていなくて、
みんなに嫌われることになっても、言わなくてはいけない事があるからね」
だった。
このとき、サキコさんは、初めて、私に対して、優しく微笑んでくれた。
私は、分かり合えた、と思った。
＃ ＃ ＃ ＃
そう言った、ある種の人間（派遣をバイト感覚で働く人たち）には、契約社員待遇で、正社員なみの要求をした私であるから、後に、契約社員を「奴隷」のように扱うＩ社に対し、激怒し、戦いを開始したのである・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
しかし、私の主張を、私の追い落としの好機と考えた人物がいた。
・・・アキラである。
その後、アキラは、みんなに、「誰がどんな理由で休もうが自由だ！」と言って回った・・・。
（この話、続きます。次回「イノウエ君」 2007/12/24）
サキコさんは、どこぞで、誰かとセックスでもしているのだろうか？
ちょいと切ない、「全国規模の労働組合のリーダー」と『２ちゃんねる』で称されるミッドナイト･蘭でした＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
以下は、Ｔ社での生産ラインの請負前夜（イブ）、６月中旬に、あまりにも現場を舐めた、作業者による突発休暇が多かったので、喝を入れる意味で、私が朝礼で強硬に語ったものである。
私は、一回は文章にしないと語れないたちの男なので、ちゃんと手帳にその内容が残っているのである＾＾
とにかく、この頃、一日に突発で休む作業者が５人もいたり、休みの予定表に、水曜を必ず休日にする人や、カップルで休日出勤を拒む人たちがいて、困っていたのだ。
「常勤作業者」として雇われた者たちである。
そんな気軽に休まれては困るのである・・・。
≪・・・こちらで、私たちが働きはじめて、二ヶ月が経ち、この職場の生産状況みたいなものが分かってきました。
日によって、なかなか浮き沈みがあります。
つきましては、今月から、予定表を書いてもらうに辺り、「全日残業・全土曜休出」をできる体勢をお願いします。
もちろん、全ての日が残業で、全ての土曜が臨時出勤である訳ではありません。
ですが、ギリギリの人員でラインを形成しているので、常に、生産に対応できる体勢にしたいのです。
故に、予定表でのゼロ残業やゼロ休出は、原則として認めません。
用事や予定、・・・友だちとの約束やデートは、なるべく日曜にお願いします。
もちろん、理由を聞き、やむを得ない事情の時は、当然、考慮します。
これらは、今後、Ｔ社で働いて行くにあたって、重要なことなので、よろしくお願いします。
また、それでも、安易に、休んだり、残業を拒んだりする方は、それはもう、営業の方との話し合いになりますね。
ご協力お願いします。 ・・・≫
＃ ＃ ＃ ＃
これは、ラインを継続していくために最低の主張だった。
しかし、バイト感覚で働いていた人には強硬な主張に聞こえたらしい。
また、真面目な人も、この私の言い分に恐ろしさを感じたようだ。
あたかも、休みなどが与えられないような主張に感じたらしい。
しかし、そんなことはないのである。
私は、いいかげんに休む人間に対して、上記のように言ったのであって、真面目に働いていて、常識の範疇内で休む方に向けた言葉ではないのである。
・・・私は、こうして、ネットで、多くを語ってきたが、たまに、自分が糾弾した対象ではない方から、「俺はそんな人間ではない」と言われることがある。
「いや、あなたに言ったんじゃないよ」と私は言うのだが、そう言った誤解は人間が生きていく上では多々ある。
・・・私は、朝礼で、みんなを相手に言ったのは失敗だったかな？ と反省した。
サキコさんのような、（当時は）真面目な子ほど、私の朝礼での言葉に恐怖と言うか、不快を感じたようだ。
だから、８月になって、サキコさんをリーダーの一人に任命した時、私が最初に言ったひと言は、
「リーダーっちゅうのは、自分が心から思っていなくて、
みんなに嫌われることになっても、言わなくてはいけない事があるからね」
だった。
このとき、サキコさんは、初めて、私に対して、優しく微笑んでくれた。
私は、分かり合えた、と思った。
＃ ＃ ＃ ＃
そう言った、ある種の人間（派遣をバイト感覚で働く人たち）には、契約社員待遇で、正社員なみの要求をした私であるから、後に、契約社員を「奴隷」のように扱うＩ社に対し、激怒し、戦いを開始したのである・・・。
＃ ＃ ＃ ＃
しかし、私の主張を、私の追い落としの好機と考えた人物がいた。
・・・アキラである。
その後、アキラは、みんなに、「誰がどんな理由で休もうが自由だ！」と言って回った・・・。
（この話、続きます。次回「イノウエ君」 2007/12/24）
2007.12.24
[『敗北者へ』 (その１４２・ファンクションテスト�◆�]
☆先ずは、こちらを読み直して欲しい。
[『敗北者へ』 (その１０１・ファンクションテスト� �]
・・・では、話を続けよう＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
これは、９月の最初の頃だった。
私は、サキコさんと亀に、ファンクションテストの合格品についてのみ加算されるカウンターについて説明していた。
もちろん、この頃は、サキコさんは、そのカウンターが絶対的に狂わないことを知っている。
このカウンターが狂うようなことがあれば、それは、もはや、ライン請負のＩ社の責任範疇外のことであった。
それを説明していると、亀がいきがって言った。
「こんな機械を俺は信じませんよ。所詮は機械です。間違いはありますからね！」
私は、辟易した。
これが、アキラに教育された人間の思考回路である。
アキラも、私に反論したくて同じようなことを言っていたものだ・・・。
いかにもアキラが言いそうなことである。
確かに、なんか格好いいセリフなのである。
かような言葉を吐くと、言葉を吟味しようとしないガキは、即座に影響されてしまうのである。
しかし、内実の伴わない言葉であった。
「無意味な標語」であった。
アキラは、自分が有能であることをイメージ付けしようと、各所で、自分独自のやり方を開陳した。
それは、「批判し、それまでのやり方を自分流にすること」、それ自体を目的としていた。
その自分流のやり方が正しいかなどは二の次で、・・・と言いいましょうか、アキラは本当に自分の考え方が正しいと思っていた節もある＾＾；
その教育を受けた亀が、アキラと同じ思考回路で、くだんの言葉を吐くようになるのもムべなるかな・・・。
製品それぞれには、固有の識別コードがあり、それぞれの合否は、プログラムで厳密に管理されている。
この「ファンクションテスト」は、その為だけの存在なのである。
カウンターを間違えることがあれば、それは存在意義の喪失を意味する・・・。
私は言った。
「じゃあ、これから、何を基準として数の確認するの？」
すると、亀は、黙り込んでしまうのだ。
「・・・・・、・・・・・」
これは、後の、アキラ影響下のサキコさんと同じだった。
アキラに標語だけは植えつけられ、保守的な人間にやたらと攻撃的になるが、その理屈は、非常に薄っぺらいものなのである。
亀は、それまでも、夜勤専属でやっていたとき、朝になると、いつも、生産数を間違えていた。
私は、「今度から気をつけてね」と言うのだが、毎日のように数値を違えていた。
私には、「ある一定の仕事を与えられた者は、その仕事の重要性を認識していよう」と言う考え方があるのだが、亀は、まだ若く、これまでの就業経験に乏しく、その「生き方」を体で覚えるには至っていなかった・・・。
だから、アキラの、その場しのぎの上っ面の言葉に騙されてしまうのである。
亀は、私が抜擢し、教育したサブリーダーではない。
そして、「アキラ」と言う人格の軽薄な思考回路は、１０月、Ｉ社請負生産ラインを未曾有のトラブルに巻き込み、壊滅へと導くのである。
くだんの亀の戯言の価値のなさなどは、サキコさんは重々承知していただろう。
しかし、サキコさんは、脇にいて、何も言わないのである。
それが、これから、自分の雇用を確保してくれるだろう新リーダー・アキラの言葉と同義だからである・・・。
しかし、Ｔ社におけるＩ社の請負生産ラインは、１月末に撤退が決まった・・・。
（続く 2007/12/24）
[『敗北者へ』 (その１０１・ファンクションテスト� �]
・・・では、話を続けよう＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
これは、９月の最初の頃だった。
私は、サキコさんと亀に、ファンクションテストの合格品についてのみ加算されるカウンターについて説明していた。
もちろん、この頃は、サキコさんは、そのカウンターが絶対的に狂わないことを知っている。
このカウンターが狂うようなことがあれば、それは、もはや、ライン請負のＩ社の責任範疇外のことであった。
それを説明していると、亀がいきがって言った。
「こんな機械を俺は信じませんよ。所詮は機械です。間違いはありますからね！」
私は、辟易した。
これが、アキラに教育された人間の思考回路である。
アキラも、私に反論したくて同じようなことを言っていたものだ・・・。
いかにもアキラが言いそうなことである。
確かに、なんか格好いいセリフなのである。
かような言葉を吐くと、言葉を吟味しようとしないガキは、即座に影響されてしまうのである。
しかし、内実の伴わない言葉であった。
「無意味な標語」であった。
アキラは、自分が有能であることをイメージ付けしようと、各所で、自分独自のやり方を開陳した。
それは、「批判し、それまでのやり方を自分流にすること」、それ自体を目的としていた。
その自分流のやり方が正しいかなどは二の次で、・・・と言いいましょうか、アキラは本当に自分の考え方が正しいと思っていた節もある＾＾；
その教育を受けた亀が、アキラと同じ思考回路で、くだんの言葉を吐くようになるのもムべなるかな・・・。
製品それぞれには、固有の識別コードがあり、それぞれの合否は、プログラムで厳密に管理されている。
この「ファンクションテスト」は、その為だけの存在なのである。
カウンターを間違えることがあれば、それは存在意義の喪失を意味する・・・。
私は言った。
「じゃあ、これから、何を基準として数の確認するの？」
すると、亀は、黙り込んでしまうのだ。
「・・・・・、・・・・・」
これは、後の、アキラ影響下のサキコさんと同じだった。
アキラに標語だけは植えつけられ、保守的な人間にやたらと攻撃的になるが、その理屈は、非常に薄っぺらいものなのである。
亀は、それまでも、夜勤専属でやっていたとき、朝になると、いつも、生産数を間違えていた。
私は、「今度から気をつけてね」と言うのだが、毎日のように数値を違えていた。
私には、「ある一定の仕事を与えられた者は、その仕事の重要性を認識していよう」と言う考え方があるのだが、亀は、まだ若く、これまでの就業経験に乏しく、その「生き方」を体で覚えるには至っていなかった・・・。
だから、アキラの、その場しのぎの上っ面の言葉に騙されてしまうのである。
亀は、私が抜擢し、教育したサブリーダーではない。
そして、「アキラ」と言う人格の軽薄な思考回路は、１０月、Ｉ社請負生産ラインを未曾有のトラブルに巻き込み、壊滅へと導くのである。
くだんの亀の戯言の価値のなさなどは、サキコさんは重々承知していただろう。
しかし、サキコさんは、脇にいて、何も言わないのである。
それが、これから、自分の雇用を確保してくれるだろう新リーダー・アキラの言葉と同義だからである・・・。
しかし、Ｔ社におけるＩ社の請負生産ラインは、１月末に撤退が決まった・・・。
（続く 2007/12/24）
2007.12.23
[『敗北者』（その１４１・「タレコミ情報」）]
☆先ずは報告、「その１１４・Ｉ社の営業の偉い人・本編」で、説得力ある会話をしてくれた＜Ｉ社本社の偉い人＞であるが、来月の異動が決まったそうである＾＾；
実は、その方とは、先日、私は会い、食事をともにしている。
氏の言うことにゃ、
『異動の理由が分からない＾＾；
まさか、君とつながっていることが会社にバレたってことはないと思うがなあ＾＾；』
とのこと。
ここで言う「つながっている」は、いやらしい意味ではなく、「連絡を取り合っている」と言うことである。念のため！
＃ ＃ ＃ ＃
支店長レベルを通り越して、激震が走るＩ社とＮ社の関係の情報だが、ちょっと、補足。
Ｎ社とＩ社の取引についてだが、Ｉ社は、栃木と仙台にＮ社との大口取引現場がある。
Ｉ社にとって、Ｎ社は大事なクライアントである。
その「大事」を履き違えるのが、Ｉ社である。
Ｉ社は、それらのＮ社内のＩ社請負現場の人事権までもＮ社に掌握されることを許すのである。
Ｉ社も、Ｎ社も、「請負」と言うものを法規上理解していないのである。
これは、私の俗する保守的思想の悪弊でもある＾＾；
昔ながらの企業間の「なあなあ」が続いているのである。
Ｎ社は、Ｉ社の支店長レベルまでならば、平気で、その人事に口を出してくる。
故に、支店長は、Ｎ社を恐れ、Ｎ社の言うがままになる。
・・・この情報は、Ｎ社の組合関係者からもたらされた＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
おっと、小一時間前に、中央林間で働くとある派遣社員からタレコミがありました！
『神奈川・Ａ支店のＥと言う営業が、中央林間のＪＶ○から「ダメ出し」されました。
神奈川Ｎ社の営業もしているそうですよ』
おいおい、＜とある派遣社員＞さん、タレコミは嬉しいけど、初めてのメールなんだから、先ずは挨拶の言葉を書きましょうよ＾＾；
それから、何で「ダメ出し」されたのかを具体的に報告してください。プリーズ！
そのＥと言う営業については、私には以前から情報が入ってきているのだが、Ａ支店の、すぐに情緒不安定になる支店長の腰巾着だとか・・・＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
先日会ったＮ社の社員さんからは、Ｎ社の本社の方を電話ではあるが紹介していただいた。
今後、親展があるだろう。
また、同じく、Ｎ社の社員さんから、Ｎ社社員さん２号（ガ○ス事業部所属）の話を間接的に教えてもらった。
Ｎ社の工場お偉いさんのスパイをしている、Ｉ社の派遣社員サンタクロースが手篭めにした女二人の、ライン内での陰口ニックネームである。
一人は「ガリガリ」。
もう一人は、「キャバ嬢」だそうだ。
アキラの「小さな可愛いおばあちゃん」と言い、役者は揃っている＾＾；
また、サンタクロースは、その二人の女を、Ｎ社のお偉いさんに「提供」して、自分をＮ社に売り込みつつあるとの情報も入っている。
＃ ＃ ＃ ＃
これからも、タレコミ、お待ち申し上げております＾＾
実は、あまりにも深刻な情報も多く、公開できない悲しさがあります＾＾；
（息抜き写真 姪っ子と赤ちゃん人形ポロンちゃん）
（2007/12/23）
実は、その方とは、先日、私は会い、食事をともにしている。
氏の言うことにゃ、
『異動の理由が分からない＾＾；
まさか、君とつながっていることが会社にバレたってことはないと思うがなあ＾＾；』
とのこと。
ここで言う「つながっている」は、いやらしい意味ではなく、「連絡を取り合っている」と言うことである。念のため！
＃ ＃ ＃ ＃
支店長レベルを通り越して、激震が走るＩ社とＮ社の関係の情報だが、ちょっと、補足。
Ｎ社とＩ社の取引についてだが、Ｉ社は、栃木と仙台にＮ社との大口取引現場がある。
Ｉ社にとって、Ｎ社は大事なクライアントである。
その「大事」を履き違えるのが、Ｉ社である。
Ｉ社は、それらのＮ社内のＩ社請負現場の人事権までもＮ社に掌握されることを許すのである。
Ｉ社も、Ｎ社も、「請負」と言うものを法規上理解していないのである。
これは、私の俗する保守的思想の悪弊でもある＾＾；
昔ながらの企業間の「なあなあ」が続いているのである。
Ｎ社は、Ｉ社の支店長レベルまでならば、平気で、その人事に口を出してくる。
故に、支店長は、Ｎ社を恐れ、Ｎ社の言うがままになる。
・・・この情報は、Ｎ社の組合関係者からもたらされた＾＾
＃ ＃ ＃ ＃
おっと、小一時間前に、中央林間で働くとある派遣社員からタレコミがありました！
『神奈川・Ａ支店のＥと言う営業が、中央林間のＪＶ○から「ダメ出し」されました。
神奈川Ｎ社の営業もしているそうですよ』
おいおい、＜とある派遣社員＞さん、タレコミは嬉しいけど、初めてのメールなんだから、先ずは挨拶の言葉を書きましょうよ＾＾；
それから、何で「ダメ出し」されたのかを具体的に報告してください。プリーズ！
そのＥと言う営業については、私には以前から情報が入ってきているのだが、Ａ支店の、すぐに情緒不安定になる支店長の腰巾着だとか・・・＾＾；
＃ ＃ ＃ ＃
先日会ったＮ社の社員さんからは、Ｎ社の本社の方を電話ではあるが紹介していただいた。
今後、親展があるだろう。
また、同じく、Ｎ社の社員さんから、Ｎ社社員さん２号（ガ○ス事業部所属）の話を間接的に教えてもらった。
Ｎ社の工場お偉いさんのスパイをしている、Ｉ社の派遣社員サンタクロースが手篭めにした女二人の、ライン内での陰口ニックネームである。
一人は「ガリガリ」。
もう一人は、「キャバ嬢」だそうだ。
アキラの「小さな可愛いおばあちゃん」と言い、役者は揃っている＾＾；
また、サンタクロースは、その二人の女を、Ｎ社のお偉いさんに「提供」して、自分をＮ社に売り込みつつあるとの情報も入っている。
＃ ＃ ＃ ＃
これからも、タレコミ、お待ち申し上げております＾＾
実は、あまりにも深刻な情報も多く、公開できない悲しさがあります＾＾；
（息抜き写真 姪っ子と赤ちゃん人形ポロンちゃん）
（2007/12/23）
2007.12.21
[『敗北者』（その１４０・短信「サキコの関与」）]
☆短信ですいません。
一週間ほど前に、Ｉ社の、Ｔ社における請負ライン撤退の報が入ってから、やや力が抜けた状態でもあるのです。
「撤退」において、私の目論んでいた「アキラ排除」で終わらず、ラインメンバー全員がＴ社から排除されてしまうことになり、さぞかし、私によろしくない感情を抱いている方は喜んだことでしょう。
「うひゃひゃ＾＾ 蘭のネットでの運動が、ラインメンバー全員の現場を奪ったあ！ ウヒャヒャ＾＾」
・・・甘いのである。
私は、そんな細かいことは気にしない。
ある一定のレベル以上の作業者は、どこに行っても、また、うまくやる。
そして、愚かな作業者は、仮にラインが存続したとしても、「遅かれ早かれ」なのである。
「撤退」となり、根拠なく奢り高ぶったアキラと、その「婢女(はしため)」となったサキコの排除は成就されたのである。
立派な結果である・・・。
私には、三つの要求があった。
１として、Ｈに対する何らかの結論。
２として、アキラ排除。
３として、サキコによる私への謝罪文。
１と２は広義の意味においては決着した。
最後に、３が残っている。
＃ ＃ ＃ ＃
よく「２ちゃんねる」などで言われるのだが、
「敗北者」における、私のサキコさんへの糾弾だけは、私の「私怨」なのだそうだ＾＾；
また、アキラへの人格攻撃は、なくてもいいんじゃないか？ と言う意見もある。
・・・いや、「敗北者」で列記してきたアキラの人格の為した言動の数々が、翻って、「撤退」へと向かうことになったのである。
私は、アキラの人格を看破したからこそ、アキララインの撤退を、私がＩ社を辞めた直後に断言できたのである。
そして、私のサキコさんへの糾弾は、「私怨」だけではないのである。
私は、１１月の５日にサキコさんと会話をしている。
その時のことを長くは書くつもりはないが、
この時のサキコは、始終、攻撃的な言動であった。
そして、
「アキラさんだって、色々、作戦を考えているんだから！」
と居丈高に言った。
「それ、どういう意味？」
「言いませんっ！」
・・・その結果が、一週間後の、ＮＮさん不当解雇や、Ａ君への問答無用の異動だったし、チョルプラス組のほとんどの夜勤への封じ込めであった。
また、カネゴンやＭ田さん、モモカパパなどの常勤契約にもかかわらずの、会社都合による長期休暇があった。
１１/５の時点で、サキコは、アキラの公私混同によるリーダー業である＜作業者への自分勝手な勤務変更＞を知っていたのである。
この時点で、サブリーダーでさえないサキコは、社内事情をアキラに聞いていたのである。
それも、サキコ自身の下卑た感情を、アキラの社内のリーダーとしてのやり方に反映させていたのである。
つまり、サキコは、アキラの謀略に完全関与していたのである。
＃ ＃ ＃ ＃
また、これは支店からの情報であるが。
・・・サキコは、サブリーダーになったとき、些少ではあるが、サブリーダー手当てを貰っている。
そして、それは、サブリーダーを退いた今でも貰っているのだそうだ＾＾；
手当てをタダ貰いしているのだ。
いや、別に、それ程の金額ではない。
しかし、それで、この娘の問題意識は、自分に都合の良いことには働かないことを示すだろう・・・。
（ちょっと息抜き。可愛いキューピーちゃん）
（2007/12/21）
一週間ほど前に、Ｉ社の、Ｔ社における請負ライン撤退の報が入ってから、やや力が抜けた状態でもあるのです。
「撤退」において、私の目論んでいた「アキラ排除」で終わらず、ラインメンバー全員がＴ社から排除されてしまうことになり、さぞかし、私によろしくない感情を抱いている方は喜んだことでしょう。
「うひゃひゃ＾＾ 蘭のネットでの運動が、ラインメンバー全員の現場を奪ったあ！ ウヒャヒャ＾＾」
・・・甘いのである。
私は、そんな細かいことは気にしない。
ある一定のレベル以上の作業者は、どこに行っても、また、うまくやる。
そして、愚かな作業者は、仮にラインが存続したとしても、「遅かれ早かれ」なのである。
「撤退」となり、根拠なく奢り高ぶったアキラと、その「婢女(はしため)」となったサキコの排除は成就されたのである。
立派な結果である・・・。
私には、三つの要求があった。
１として、Ｈに対する何らかの結論。
２として、アキラ排除。
３として、サキコによる私への謝罪文。
１と２は広義の意味においては決着した。
最後に、３が残っている。
＃ ＃ ＃ ＃
よく「２ちゃんねる」などで言われるのだが、
「敗北者」における、私のサキコさんへの糾弾だけは、私の「私怨」なのだそうだ＾＾；
また、アキラへの人格攻撃は、なくてもいいんじゃないか？ と言う意見もある。
・・・いや、「敗北者」で列記してきたアキラの人格の為した言動の数々が、翻って、「撤退」へと向かうことになったのである。
私は、アキラの人格を看破したからこそ、アキララインの撤退を、私がＩ社を辞めた直後に断言できたのである。
そして、私のサキコさんへの糾弾は、「私怨」だけではないのである。
私は、１１月の５日にサキコさんと会話をしている。
その時のことを長くは書くつもりはないが、
この時のサキコは、始終、攻撃的な言動であった。
そして、
「アキラさんだって、色々、作戦を考えているんだから！」
と居丈高に言った。
「それ、どういう意味？」
「言いませんっ！」
・・・その結果が、一週間後の、ＮＮさん不当解雇や、Ａ君への問答無用の異動だったし、チョルプラス組のほとんどの夜勤への封じ込めであった。
また、カネゴンやＭ田さん、モモカパパなどの常勤契約にもかかわらずの、会社都合による長期休暇があった。
１１/５の時点で、サキコは、アキラの公私混同によるリーダー業である＜作業者への自分勝手な勤務変更＞を知っていたのである。
この時点で、サブリーダーでさえないサキコは、社内事情をアキラに聞いていたのである。
それも、サキコ自身の下卑た感情を、アキラの社内のリーダーとしてのやり方に反映させていたのである。
つまり、サキコは、アキラの謀略に完全関与していたのである。
＃ ＃ ＃ ＃
また、これは支店からの情報であるが。
・・・サキコは、サブリーダーになったとき、些少ではあるが、サブリーダー手当てを貰っている。
そして、それは、サブリーダーを退いた今でも貰っているのだそうだ＾＾；
手当てをタダ貰いしているのだ。
いや、別に、それ程の金額ではない。
しかし、それで、この娘の問題意識は、自分に都合の良いことには働かないことを示すだろう・・・。
（ちょっと息抜き。可愛いキューピーちゃん）
（2007/12/21）